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黃喆PMP®已成功輔導5,000名PMP®+ACP+CSM+CSPO，
 經過歷年學員對課程需求，仕新顧問公司不斷地加強解決方案，茲說明如下：
  1. 怎樣的工作該考PMP®
    2. 這通常是學員在說明會常問的問題，黃喆PMP®的回答是： 「只要你在未來十年內會從事專案工作，你就應該取得PMP®，而且越早考價值越高，你更必須奪得先機。
    基本上PMP®考試每四年改版，題目難度就會上升，越早考越有價值也越容易考取，下定決心吧!!!」

  2. PMP®證照是否值得投資
    3. 將從下列三個方向探討PMP®的價值
    1. 職場競爭優勢
      2. 美國專案管理協會( PMI® )認證之專案管理師( PMP® )證照，已成為國際專案管理專家最認同的證照， 『時代雜誌』評 PMP® 為最具前景的黃金證照，將與MBA 成為企業最搶手的管理人才，未來擔任PM具備PMP®證照將成為必備條件。
    2. 求職、升遷、兩岸政府標案基本條件
      3. 行政院、台積電、IBM、HP、中華電信等政府機構及國際級企業，都已將PMP®列為擔任PM基本訓練，更是PM任用、升遷的基本依據。中國政府已將PMP列為重點發展證照，政府標案更要求每個專案投標時必須配置2名以上PMP®。台灣政府標案已開始對投標廠商PM要求PMP資格，目前仕新管理顧問公司由黃喆PMP®領銜，協助行政院推動專案管理與CMMI制度整合，並導入專案管理資訊系統，顯示出行政院推動專案管理之遠景，未來將逐步引導各部會及協力廠商導入PMP®。
    3. 專案管理能力強化
      4. 經黃喆PMP®完整專案管理邏輯訓練的PM，將比一般土法煉鋼的PM更具有專案管理能力，不會只是死背考題的PMP®，黃喆將五大專案流程群(初始、規劃、執行、監控、結案)，以易理解之邏輯架構流程圖解析理論，整合Scope、Time、Cost、Quality等十大知識領域，課堂上更進一步以美國紐約州政府專案管理實務範例引導同學實作，使得黃喆PMP®訓練出來之PM，除了高考取率外，更具有實務專案管理之實力。

  3. 工作太忙擔心沒有時間準備
    4. 相信大部分PM都面臨工作太忙的問題，仕新有完整輔導及補課機制，請參考仕新課程DM。

  4. 專案經驗不足擔心無法理解，如何選擇講師

    5. 學員專案經驗不足，就必須選擇有口碑的講師，黃喆PMP®已成功輔導上千名PMP，累積上課班期超過100班以上，教學時數高達5,000小時以上，而且仕新的課程核心課程全由黃喆PMP®親自教學，我們絕對不會每個單元都不同講師，表示講師群多是業餘兼差，並無能力整合所有單元，課程銜接大有問題，學員如何能貫通理解???

    經黃喆PMP®完整專案管理邏輯訓練的PM，將比一般土法煉鋼的PM更具有專案管理能力，不會只是死背考題的PMP®，黃喆將五大專案流程群(初始、規劃、執行、監控、結案)，以易理解之邏輯架構流程圖解析理論，整合Scope、Time、Cost、Quality等十大知識領域，結合模擬考題情境說明，課堂上更進一步以美國紐約州政府專案管理實務範例引導同學實作，使得黃喆PMP®訓練出來之PM，除了高考取率外，更具有實務專案管理之實力。

  5. 課後有問題擔心無人解答
    6. 這是大部分同學的心聲，很多同學上完課才發現，原來要靠自己讀書很難考上PMP®，原因是從上課到考上約需2個多月，PM基本上都很忙，況且人都有惰性，所以仕新課程提供全台每周課後讀書會，另外安排Zoom視訊讀書會，由PMP®講師輔導，更提供業界唯一6次仿真模擬考，使學員具有高度向心力及信心，不再需要獨自奮戰，通常在同學及講師雙重支持下，全組全壘打過關比比皆是，我們目前PMP®考試錄取率持續維持高水準，但黃喆PMP®課程更追求學員報考率，仕新不只要讓優秀學員考上PMP®，更要讓全部同學考上。

    sxmc pmp study group;PMP讀書會;仕新課後輔導 sxmc pmp study group;PMP讀書會;仕新課後輔導

  6. 想快速考上但是課程時數太多
    7. 天底下沒有白吃的午餐PMP®考試亦同，一般35小時課程已符合考試資格，但是離考上PMP®還有段很大的差距，除非你本身專案經驗已是美式管理，自己有時間把市面上PMBOK® Guide、RITA、KIM的書都讀完，也把所有練習題寫到90%以上，不然上完短時數課程PMP®離你更遠，所以仕新課程設計核心實務理論整合+報考說明+模擬考及重點總複習+視訊讀書會，就是要讓各種程度的學員都可以一鼓作氣考上PMP®，而不是只有少數優秀學員快速考取，進度趕不上的同學才是我們最關心的。

  7. 英文不好擔心無法理解原文
    8. 目前PMP®證照考試可選擇英文+中文雙語言輔助，並不會因為選擇中文考試導致證書不同，畢竟重點是考專案管理能力，而不是英文能力，仕新課程講義皆以中英文並列，上課以國語講解，最符合台灣學生準備考試，可讓學生快速考取。
  8. 報名程序複雜擔心無人協助
    9. 目前PMP®報名程序共有下列5大關卡：
    1. PMI®會員登錄
    2. 學經歷、專案經歷、上課時數證明等資料撰寫審查
    3. 報名資格稽核
    4. 報名繳費程序
    5. 考場位置登錄

    由於報名程序繁瑣，專案經歷時數規定嚴格，且須以英文說明專案經驗，導致多數同學未經輔導下，不易自行完成報名程序，對此仕新提供下列服務：

    1. 1.5小時完整報名說明+實際填寫範例。
    2. 每週課後解題讀書會可現場指導。
    3. 全年無休E-mail線上指導專案經驗撰寫。
  9. 仕新管理顧問為何值得信賴

    10. 「仕新管理顧問有限公司」為「行政院 專案管理能力提昇案」之顧問公司，輔導行政院整合專案管理流程及CMMI-ACQ，培訓行政院官員專案管理理論與實務應用，在政府標竿單位行政院研考會引領下，未來將進一步推動專案管理至全國各級政府機構，本公司非常榮幸擔負此重責大任，將持續提昇Advanced Project Solutions，成為「大中華區最佳專案管理顧問公司」為願景。

    仕新管理顧問先後與政治大學、工研院、救國團策略合作，聯合在全國台北、新竹、台中、高雄等地區同步開課，合作夥伴皆為首屈一指的優良機構，仕新顧問不只是PMP®證照輔導顧問公司，更是具有完整專案管理解決方案之顧問公司。

    創辦人 黃士琦(黃喆PMP®)已在業界輔導達數百次專案管理課程，成功為台灣培訓數千名國際專案管理師PMP®，仕新管理顧問團隊融合海內外兼具理論與實務專長之優秀資深顧問，提供政府及企業專案管理制度整合服務、國際專案管理師PMP®證照培訓、微軟Project Server 2007等國際級專案管理資訊系統導入，並進一步協助專案管理人才職涯發展。

    我們深信秉持過去A+的成功，數千位PMP®的推薦，未來將以培訓出全方位PMP®、達成客戶及學員100%服務滿意、持續保持高錄取率為三大目標，黃喆PMP®對品質的堅持，值得您的信賴。
02美國PMP®證照優勢
01 職場競爭優勢
美國專案管理協會(PMI® )認證之專案管理師( PMP® )證照，已成為國際專案管理專家最認同的證照，『時代雜誌』評 PMP®為最具前景的黃金證照，將與MBA成為企業最搶手的管理人才。
01 專案經理求職必備條件
台積電、IBM等國際企業都已將PMP®列為經理人任用、升遷的基本依據。中國政府已將PMP®列為重點發展證照，政府標案更要求專案必須配置 PMP®人員，台灣政府目前已開始逐步要求。
01 專案管理能力強化
  導入PMBOK® Guide五大流程群及十大知識領域架構，並整合Agile敏捷精華，使PM融合PMP+Agile，更具有專業的規劃、邏輯判斷能力。
 
02PMP®報考資格

學歷 專案經歷要求 專案管理培訓
高中畢業 符合5年(60個月)專案經歷 35Contact Hours
專案管理培訓
須涵蓋
計畫+敏捷
大學畢業 符合3年(36個月)專案經歷
  PMI®網址: http://www.pmi.org/
 
02PMP®考試費用(含稅)
會員費用$145.95(US)
  會員 非會員
首次考試費用 $425.25 (US) $687.75 (US)
第二及第三次重考費用 $288.75 (US) $393.75 (US)
 
02PMP®計分方式
　 線上測驗180題，包含單選、複選及配合題，考試時間230分鐘。隨機5題不計分，考生需在175題中
　 答對106題才能通過考試(正確率61%)，取得PMP®認證。
　 考試內容以PMBOK Guide+ATP原廠教材為主，多以情境方式命題
　 結合五大群組及十大知識領域，以及Agile敏捷觀念出題，百分比如下：
三大Domain 配分
■ 人 (People) 42%
■ 流程 (Process) 50%
■ 商業環境 (Business Environment) 8%
 
02PMP®線上考試報名
　報考PMI®證照請依下列順序線上報名：
　　1.加入會員：http://www.pmi.org/
　　2.線上報名PMP®認證考試：
　　　http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/Our-Credentials.aspx
　　3.選擇考試時間及地點：https://home.pearsonvue.com/pmi
　　以上提供之資料必須是英文文件，或以中文原件加上經公證之英文翻譯，並請確實提供能證明考生
　　專案經歷的Reference ( 如：姓名、地址、電話及email )。
 
02PMP®考試報名稽核
　報名者有10-20%之機率會於學經歷審查資料送出時，網頁上將立即告知被稽核，必需檢附相關資料；
　故考生所填寫資料須正確詳實，若發現有與事實不符者，須說明並重新送件。
　PMP®/CAPM被抽中稽核者應上傳資料如下：
　　■學歷：英文畢業證書影本
　　■專案經歷：每個專案請指定一位聯絡人，由聯絡人線上簽名證明(可為直屬主管、廠商、同事等)
　　 ■上課時數：35小時以上時數(Contact Hour)之完訓證書
 
02何謂專案？
　根據美國專案管理學會 (Project Management Institute, PMI®)的定義：『專案，是指一項暫時性的
　任務、配置，以開創某獨特性的產品或服務。』所謂暫時性，表示專案有起訖時間。專案團隊並不是
　一直存在的，而是為了某一特定目的或產品而組織；專案團隊於目的完成、專案結案後解散。專案
　範圍可大可小，小到論文寫作、大到高鐵、高捷案都涵括在專案領域之中，凡是非重複性的、有時間性
　、有目的性的任務，皆可視為一項專案。專案雖然是臨時性的，但專案的成果卻可以是永久的；例如：
　建造公路的專案結案後，專案團隊解散，但專案的產出物—公路卻是永久存在的的。
 
02何謂專案管理？
　根據美國『專案管理學會』(Project Management Institute,PMI®)的定義： 『專案管理』是將管理
　知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案之上，使專案得以符合要求。 』專案經過啟動、
　規劃、執行、監控、結案這五大流程，而專案經理人則運用專案管理的十大知識對專案進行管理，
　讓專案可以如期、符合品質要求並在成本內完成。
 
02何謂PMBOK® Guide？
　由PMI®完成編輯的專案管理知識體系範本---"A Guide to the Project Management Body of
　Knowledge" (簡稱 "PMBOK® Guide")歷經十數年的不斷修訂，已成為專案管理的權威書籍。
　PMBOK® Guide為PMP®認證考試的官方指定用書。也會定期改版因應專案管理方法的更新與變化。
 
02何謂PMI®？
　Project Management Institute(簡稱為PMI®)為專案管理學會，1969年成立於美國賓州費城，有50年
　歷史，目前約在217個國家設立約304個分會，會員人數已超過68萬人，亞洲地區PMI® 會員近來發展
　迅速，故 PMI® 已成為國際性專案管理學會。PMI® 為一非營利性的專案管理組織，以促進專案管理
　科學之發展應用與推廣為 宗旨，期加強產業專案管理之能力，以提升產業整體之競爭力。
　PMI®會員人數在企業界分佈前5名行業為： Information Technology、 Computer / Software /
　Data Processing、 Financial Services、 Business Management Services、Telecommunications 。
 
02何謂PDU？
　Project Development Unit（簡稱為 PDU） 為專案發展學分。
　經PMI® 認可之科目(包括 PMBOK® Guide 之十個基礎知識)之上課小時數，即謂 PDU 學分數，如以
　PMBOK® Guide之十個基礎知識科目，每一科目上課需3小時， 共上課 30小時，即有30個 PDU學分。
　參加PMI® 之 PMP® 認證考試，必須先具備 35 個 Contract Hours。
　獲得PMI® 認證之 PMP® ，需每三年更換一次 PMP® 認證，每更換一次認證需 累積60 個 PDU，方能
　延長PMI ®之PMP® 認證效期，目的在於希望每一位PMP® 能夠終生學習，維持 PMP® 之專業水準。
 
02何謂ATP？
　Authorized Training Partner(簡稱為 ATP)為PMI® 認可授權之新版訓練機構
　ATP 可公開對外提供經PMI® 認定相關之專案管理課程。
　ATP 可發給學員完成專案管理課程 PDU 學分證書。
 


本公司為PMI®認證授權單位ATP NO.3136


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