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Scrum Product Owner(CSPO)敏捷專業課程
與PMI協會的「PMP」及「ACP」同為台灣企業導入的專案管理重要認證之一！
Scrum聯盟認證講師領銜，整合完整理論+分組實作及遊戲+企業實戰經驗
成功輔導超過1,700名CSPO(Product Owner)+CSM(Scrum Master)！
迅速掌握Scrum思維及方法，將產品價值最大化！

實體+視訊同步開課，彈性選擇上課方式：台北假日班 07/19
兩天課程(16小時)，不須考試！課後立即取得CSPO證照
開課二週前報名享早鳥特惠價$30,000起(包含Scrum Alliance會員費)，歡迎洽詢！
Scrum Product Owner(CSPO) 課程特色
  • 【「 Scrum Alliance聯盟-CST」及「Certified LeSS Practitioner」
    　　雙認證教練親自授課(防疫期間採視訊授課)】

    • 姜信寶(BoB Jiang) 教練
    CSM講師簡介
    證照 CSM、CSPO、CSP-SM、CSP-PO、CST
    中國北方第一位CST（Certified Scrum Trainer）
    全球首批LeSS Friendly Scrum Trainer（LFST）

    (點我至Scrum Alliance聯盟，觀看教練簡歷)
    顧問
    及
    教學經歷    		 15年以上的軟體開發及專案管理經驗
    前京東集團資深敏捷教練、金牌講師
    跨領域產業敏捷轉型培訓及輔導經驗
    ● 電信與電商產業：京東集團、愛立信、諾基亞、中國移動研究院、海爾
    ● 金融產業：徽商銀行、花旗銀行
    ● 生技及資訊產業： GE醫療、亞信、HP、北電網路
    ● 《Scrum精髓》譯者
    ● 敏捷變革中心CAT(Center for Agile Transformation) 聯合創始人
    CSM講師證照

  • 【小班教學！整合Scrum理論+分組實作+企業實戰經驗
    　理解核心觀念，掌握敏捷方法，成熟運用於職場專案】

    • (1) 學習Scrum核心精神、原則、方法與企業實戰經驗，依企業專案角色實務應用
    (2) 瞭解各敏捷角色的職責及期望
    角色 效益
    產品經理 ● 理解Scrum環境下PO是如何與團隊及客戶進行協作
    ● 學習產品探索與產品交付的藝術
    傳統專案經理 ● 理解Scrum與傳統專案管理方式的差異，及相對的優劣勢
    ● 理解PO作為聯結【客戶-團隊-企業戰略】的角色定位，與PM作為控制者角色的差異
    ● 理解SM作為傳統專案管理所沒有的角色，有什麼責任與權利，以及該如何與SM協作
    管理者 ● 瞭解Scrum框架的工作方式，和第一線Scrum參與人員有共同語言
    ● 理解PO未來的角色轉變，從而能更好地協助PO創造客戶價值
    ● 經由案例，提前預見敏捷轉型可能遭遇的挑戰及克服之道
Scrum Product Owner(CSPO) 課程規劃
  • CSPO(Certified Scrum Product Owner)證照保證班
    天 課程主題 時數
    第1天
    • Scrum複習
    • 產品探索
    • 定義要解決的問題
    • 識別關鍵使用者
    • 客戶旅程地圖(CJM，Customer Journey Maps)
    • 影響地圖(Impact Mapping)
    • 使用者故事(User Story)
    • 使用者故事地圖(User Story Map)
    • 產品待辦事項清單(Product Backlog)
    		 8 hrs
    第2天
    • 需求拆分
    • 產品經理的神秘武器：批量和節奏
    • 計畫
    • 完成的定義(DoD，Definition of Done)
    • 捕捉客戶回饋
    • Scrum環境下工作
    • Scrum會議
    		 8 hrs
    本課程提供PMP®抵免Renew 16 PDU 16 hr
    備註：視訊班將依教學狀況調整實作及課程內容


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