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仕新管理顧問 PBA®學員推薦心得
PMI-PBA®名單 服務機構 職務 考取月份
董育龍PMI-PBA®
商業分析師
知名設備大廠 資深工程師 104年7月
上課之前

因目前從事的工作有很大一部份是在做需求管理,所以平常就有涉獵相關的知識,也曾參與一些課程,但總覺得缺乏系統性的學習,後來得知仕新有意推廣 PMI-PBA 的課程,在參加了說明會之後,當下便決定報名此次的訓練課程。

上課階段

此次訓練課程是採取讀書會的方式,先由同學各自認領負責研讀的範圍,接著於指定的日期進行簡報,並在過程中讓所有同學一起參與討論;雖然 PMI 最初指定了11本參考書籍,但之後又針對 PMI-PBA 發行了一本 Business Analysis For Practitioners – A Practice Guide 的指南,內容完整涵蓋了 PMI-PBA 的幾個知識領域,所以我們一開始便直接以這本指南做為研讀的重點,之後再輔以幾本參考書籍做為補充,以便能更有效率的進行學習。

上完課程的準備階段

在完成所有的研討之後,雖然對於內容還沒有完全熟悉,但在腦海中已有概略的輪廓,因此接下來便只專注在研讀 Business Analysis For Practitioners – A Practice Guide 這本指南;這本指南只有200多頁,但卻包含了整個 PMI-PBA 的知識領域,所以很多部份都只有點到為止,並未具體說明,因此在研讀過程中仍須不時的思索該內容想傳達的觀念。

考前衝刺

在參加考試前,對於 Business Analysis For Practitioners – A Practice Guide 這本指南已有相當程度的熟悉,但進考場後才發現題目的靈活度遠遠超出原本的預期,大部分是情境題,且包含很多IT專案的情境,雖然題目都落在這本指南的範圍中,但光讀熟指南仍不足以讓我應付考試,許多題目都還是憑藉了以往的工作經驗才能做出判斷,所以真的要把觀念搞清楚才有辦法從容作答。考題包含 PMBOK 的內容,但沒有太多,且都不難,只要在考前把仕新的PMP講義再簡單的複習一下即可;此外,與敏捷相關的考題也不多,大都是基本觀念。

目前 PMI-PBA 的考試為全英文的環境,無法選擇中文輔助,且大部分的題目都是字數偏多的情境題,因此必須要求自己耐心的看完題目,且要特別注意答題的時間。

給仕新的建議

感謝仕新提供一個這麼好的平台,並在過程中給予充分的協助,同時也感謝許老師的用心籌畫與指導,最後感謝同學們的鼓勵與一路相挺,雖然大家都很忙,但都能朝著共同的目標一起努力,這真的是一次很棒的經驗。

藉由這次的訓練課程,對於 Business Analysis 有了更全面的認知,同時也導正了以前一些似是而非的觀念,對於自己所從事的需求管理工作來說,這個課程能幫助我從更高的角度與更全面的視野來審視並執行目前的工作,期待仕新往後能提供更多相關的課程與研討會,讓我們有機會在知識與實務上,都能持續的保持進步,感謝仕新。

仕新管理顧問 NPDP®學員推薦心得
NPDP®名單 服務機構 職務 考取月份
林其樺NPDP®
新產品開發管理師
知名科技大廠 專案經理 103年12月
報名動機
去年由於面臨renew PMP PDU的期限,我陸陸續續地參加了幾場課程,也都有幸順利考取證照,其中對我職涯最有幫助的,就是「NPDP」! 自己從踏出社會的第一份工作就是PM,十年下來換了幾份工作,不論台商、外商、製造商、品牌都待過,深深覺得在熟悉PMP語言之後,應該將視野提升到市場面和策略面,研究結果,發現「NPDP」正是最佳的選擇,而有鑒於當初在仕新上ACP時所感受到的系統化課程整理和熱心客服,我選擇了仕新。


上課階段
剛拿到Ciddy老師的講義時,其實有點小擔心,厚厚的一本加上超上超豐富的內容,深怕自己是否能在自己所訂下的期限內(上完課後一個月內)順利消化吸收、拿到證照,沒想到上課之後,發現所有的擔心都是多餘的,Ciddy老師深入淺出的教學,佐以她豐富且有趣的實務經驗當例證,配合課堂上的演練,讓人印象深刻,只要課堂上專注投入、課後如期複習,這些內容不但能順利消化,所學習到的更不只是專有名詞,而是清晰的觀念;所獲得的,除了那張證照,而是實務上可以應用的know-how!而老師那本吸收十多本教科書精華且系統化整理的講義,更成了我工作上重要的參考指南!

考試準備
個人認為考試的準備分為三個階段:每堂課後、總複習、考前衝刺。
  1. 首先,如前面所提到的,每堂課後的複習非常重要,一來可以摸清課程架構,之後若遇到相關問題或有觀念需澄清時,才知道可以查閱哪個章節的內容;此外,才能立即發現自己觀念不清楚的部份,立即請教老師,以免錯誤的觀念影響到之後課程的吸收。其中值得注意的是,Ciddy老師要求同學在上課階段必須自行整理的架構表,一定要自己配合課程進度逐步完成,並請老師過目,這功課不只可以加強自己的印象,更有助於之後的總複習和考前衝刺。
  2. 在上完講義完整內容之後的總複習階段,老師會再次強調考試重點,時間有限的同學可以專注在這些重點部份的理解和吸收,並配合紙本練習題和線上練習題,以確認自己觀念是否正確、重點是否都有抓到。
  3. 考前衝刺階段必須盡可能多做考題!我試著統計過,仕新線上考題和老師所提供的模擬試題多達八百多題,貌似數量驚人,實則重點大同小異,多做題目可以讓自己更熟悉課程重點、更熟悉英文題型、更確認自己的觀念正確性,進而加快自己的答題速度。此外,這個階段務必把課堂上老師所分享的考古題複習一次,並熟背練習題和考古題中曾出現、必須硬記的專有名詞解釋和NPDP統計資料等,這部份主要是因為NPDP考題內容來自於十多本指定書目,考題遠比只把PMBOK當聖經的PMP來得分散,為準備考試,這部份還是疏忽不得。


結語
就考試面來看,我把上述「考試準備」三階段按部就班完成,最後以超過八成五的正確率通過考試,其中Market Research、Tools and Metrics、Team and Organization都有九成的正確率,這也大致符合我線上模擬考和總複習模擬考的答題正確率,可見仕新和老師在編寫模擬考題時的用心。 然而,如前面所提到的,我覺得收穫最大的,不僅只於通過考試和拿到證照,而在於自己觀念和視野的提升,我也迫不及待想把所學應用在工作實務,當個理論和實務兼具的NPDP專家!

最後,除了要再次謝謝Ciddy老師的耐心授業解惑,也要感謝熱心推薦我參加這門課程的仕新陳先生,以及用心成立FB討論區並盡責寄送課後補充資料的景怡。很高興能參加這個獲益良多的課程,也很榮幸能有這個分享自己經驗的機會,謝謝大家。
NPDP®名單 服務機構 職務 考取月份
杜家霖NPDP®
新產品開發管理師
艾瑞斯資訊股份有限公司 資深顧問 103年03月
上課之前
由於過去上過 PMP 的課程及相關 PDU 課程,曾在不同的機構上課過,在選擇 NPDP 時,有比較了一下!,發現在 NPDP 考試部分是仕新進入的比較早,也比較有經驗,並且相對累積的資源,所以選擇了仕新。


上課階段
上課有人教就是一件幸福的事情。有老師耐心講解說明,額外提供一些參考資料,印證了 NPDP 實際應用範圍,讓知識內化並加以吸收。而前幾週的課程,又有很多重要的觀念要理解,因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候,利用時間對著課本把老師上課講過的內容與例子回憶一下。並針對練習題努力理解可能出的題型,及理解每一個選項對或錯,不斷加深自己的印象。以知識領域架構表來說,先有個大方向才知道自己還有那邊不會,還需要加強。 我的建議是按照老師安排的進度走,上課千萬不要缺席,而且要專心,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習。也最好了自己的整理的筆記,方便日後快速複習。

上完課程的準備階段
上完課程後,針對複習題不會的部分,再加強翻閱講義,做線上測驗時,養成自己時間的掌握。只要覺得沒啥印象的,就做個記號,很快就能把我比較不熟悉的部分,全都標示出來,然後先把這些不熟的部分,都看熟。利用自己準備的筆記,進行重複的複習,加深自己的印象。

考前衝刺
我的考前衝刺,是以架構表為主軸,去思考這些流程如何進行、如何聯結,遇到有卡住的地方,就去翻閱講義,或者求助老師。最後,才做考古題,考古題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。經過幾次模擬考,讓自己有信心去安排報名考試,雖然考試時間不比考 PMP 時間漫長,但把握自己考試步調,用理解去解題,考試時以英文為主,簡體中文為輔,題目看不懂時看一下簡體中文輔助說明,協助做正確的選擇,考試就過關了。

給仕新的建議
首先謝謝仕新何老師,讓我能順利考上NPDP。這次參加課程,重新檢視我當PM時,除了要按照 PMP 做法,且如何進行與NPDP 建議作法接軌。更要提昇自己處理 Project 能力。 仕新站在一個對的位置,相信 NPDP 選仕新會是一個最好的選擇。


NPDP®名單 服務機構 職務 考取月份
康雅婷NPDP®
新產品開發管理師
凱銳光電(股)公司 不公開 102年12月
上課之前
   因為之前在仕新上過PMP也考上PMP,後來看到有新產品開發的內容也覺得特別有興趣就跟公司申請外訓來仕新上課。

上課階段
       上課期間因為要出差而少上了一兩堂課,但是仕新老師用很多實例講解得很清楚, 似乎就感覺考試不難但是知道需要花點時間將phase review & stage gate的流程再釐清搞懂, 班上同學都蠻認真的在討論作業,然後老師也很主動熱情的幫我們講解,其實上課收穫很多。 但因為公事實在太忙而且那陣子出差次數過於頻繁,上完就先放在一旁了, 雖然四月上完沒多久~~但班上同學們似乎五月多就幾乎都考上了。

上完課程的準備階段
       拖了八個月,直到12月不用再出差也不需要被手上任務纏身, 加上公司補助的學費有要求今年就要考上故就想趕快把NPDP考完, 12月第一週才從加入PDMA會員開始算是要正式面對考試。一申請完很快就收到可以申請考試的通知於是就選了2013年最後一天去考試, 但是12月中開始手上的專案又突然變得很忙碌,原本想要延期…不過後來想想還是上了吧, 因為時間應該還是足夠。但是隔了八個多月再回去看講義其實很多就忘得差不多了。 因為時間不多,我還是選擇先把講義認真仔細得看完一次,然後就開始寫題目,結果自己模擬考當然很差, 想說怎麼題目都有點陌生。然後就開始針對考題迅速得一個一個去找答案去釐清楚。

考前衝刺
       將所有學長姐分享的考題都寫過一次,針對重點的幾份考題看了兩次, 然後考前兩天再把那些名詞全部看過一次,針對有問題的題目再趕緊寫信問仕新老師, 考前一天晚上再快速將講義搭配著流程閱讀一次。早上考試前把期中&期末考題再看過一次, 然後到會場就把自己針對講一整理得的筆記重點掃一次。

給仕新的建議
       要謝謝仕新老師剛當上媽媽的忙碌期還半夜回我信幫忙講解問題,考試前給我鼓勵,考完也主動關心結果與我分享這個喜悅。 我覺得課程講義內容蠻完整的,學長姐們不吝嗇的分享考題其實是很大的幫助, 可惜之前讀書會跟上課時的幾堂缺課讓我日後自己讀可能需要花更多時間, 蠟燭多頭燒的狀況壓力確實很大。不過我覺得把老師有教得看過讀懂, 考題讀懂然後作完這些考題分享其實過關是必定的結果,要考85%應該也不難!
NPDP®名單 服務機構 職務 考取月份
温富元NPDP®
新產品開發管理師
台員多媒體(股)公司 不公開 103年1月
       準備了幾周, 終於有時間schedule考NPDP. 雖然不擅長記憶題目, 但關於考試的整個過程有些感想, 要請後續想要應考的人在考試前有空一定要看一下, 要有個心理準備.

       相信在考試前, 各位一定看過, 也作了不少所謂其他人經驗分享的題目. 不知道是不是所有考試過的人想法都跟我一樣, 但對於我所面對到的實際考題, 我必須老實說~其實考古題的幫助很有限. 姑且不論有多少是真的一模模一樣樣, 就算連題型類似的算進去..."彷彿"有見過,或真的有見過的, 大概只有1/4. 換句話說, 若是抱著"頂多遇到的題目是答案給的組合換一換吧","頂多遇到的題目問的是那些看過的東西換來換去", "頂多是考考定義題...背熟點就是","頂多...","頂多..."這樣的想法去考的話, 那您可能在整個考試過程會很痛苦.

       怎麼說呢? 因為NPDP的認證考試, 出題方式真的算是挺靈活的: 第一, 並非一看到題目馬上就可以找到對應答案(小弟我幾次看到眼熟的題目後還正在準備開始興奮, 但看到答案卻又瞬間凍結石化了@皿@|||), 答案的項目都不是我想像中那一些;
第二, 我遇到的題目有好一大部分的問法都是"下列何者NOT..."這樣反向的問法, 而錯的項目也沒有錯得那麼明顯, 也就是說要確定答案組中哪些是對的後, 才有辦法知道哪一個是要選的答案;
第三, 不少未曾看過的題型, 有些也許真的是長到前輩們很難背出, 但有些真的是會讓我短短一句話來回看個好幾次去想, 去推...

所以說, 在這邊我提供幾個建議, 希望對大家在作答時的策略有所幫助:
  1. 養成一個好習慣, 每個答案都一定要看完. 可以的話, 看到答案就自己告訴自己這個是甚麼, 解釋一次給自己聽.
  2. 中文輔助真的只是"輔助", 而且語意容易讓人誤會為別的意思, 所以最好是看英文的內容, 反而會讓你真正了解題意.
  3. 就算是真的不會作答的題目也不要慌, 總會有些答案看起來就是可以篩掉, 把範圍縮小後就算用"猜"的, 答對的機率也比較大.
  4. 就算在考古題看過, 答案也類似. 請-務-必重新看一次, 不要直接選答案. 因為我看過幾題題意根本不是當時說的那個意思(也可能是另外出法), 所以直接選答案鐵定...

       Anyway, 看過的題目最危險, 不要再死背答案, 不要太相信考古題答案, 要記得每個工具的深層意義, 要熟悉每個市調的方法描述, 情境題要有耐心從頭看一次, 絕對不要相信中文翻譯, glossary不要只看標記的(當然,自己要會篩選)...祝福各位要考試的人.
仕新管理顧問 NPDP®學員心得實況
NPDP®名單 曾秀鈺   新產品開發管理師
服務機構 啟碁科技(股)公司
職務 專員
考取月份 101年05月   考取

NPDP®名單 吳曉苑   新產品開發管理師
服務機構 交通大學
職務 管理科學所
考取月份 100年11月   考取

為確保榜單之真實性,本公司經學員同意公佈姓名及服務機構,而非僅提供姓名無從查證

PMI-PBA®名單 服務機構 職務 考取月份 心得
林其樺 知名科技大廠 專案經理 105年05月 PMI-PBA心得
許家融 新鈺生技股份有限公司 研究員 104年09月
董育龍 知名設備大廠 資深工程師 104年07月 PMI-PBA心得

為確保榜單之真實性,本公司經學員同意公佈姓名及服務機構,而非僅提供姓名無從查證

NPDP®名單 服務機構 職務 考取月份 心得
蘇嘉琳 不公開 不公開 106年4月 PMP心得
翁加偉 世新大學 軟體工程師 106年03月 PMP心得
張曉翠 因華生技製藥股份有限公司 計畫管考專員 105年12月
簡鴻裕 IC設計公司 不公開 105年12月 PMP心得
陳姿伃 不公開 不公開 105年09月
盧雨詩 不公開 不公開 105年09月 PMP心得
溫祥然 Acer 不公開 105年09月
黃子豪 美商謀智股份有限公司 Technical Account Management 105年05月 PMP心得
劉振緯 科勝科技股份有限公司 專案工程師 105年02月
呂彥儒 SGS
(台灣檢驗科技股份有限公司)
Supervisor 105年01月
孔維瑩 鴻海精密工業股份有限公司 RD SPM 105年01月
吳忠興 恆勁科技股份有限公司 主任科技專員 104年12月
劉文雯 丞營有限公司 外銷業務部人員 104年12月
張藝鐘 易遊網股份有限公司 網站企劃 104年12月 PMP心得
張情怡 中華汽車工業股份有限公司 不公開 104年12月 PMP心得
吳冠毅 美商安邁科技股份有限公司
台灣分公司
Specialist 104年12月 PMP心得
林宗翰 萬九科技股份有限公司 業務 104年12月
阮郁婷 財團法人生物技術開發中心 專案經理 104年12月
葉凱婷 億光電子工業股份有限公司 助理專員 104年11月
周永龍 伈創資訊股份有限公司 PM 104年10月 PMP心得
徐禮勳 友達光電股份有限公司 特別助理 104年10月
阮琪惇 不公開 不公開 104年09月
張政中 玉晶光電股份有限公司 工程師 104年09月
巫英賓 國立臺灣大學 電子工程研究所 104年08月 PMP心得
曾棨逢 川圓科技股份有限公司 PM 104年07月 NPDP心得
莊時芳 華晶科技股份有限公司 經理 104年06月 NPDP心得
張瀹鐏 志合有限公司 SPM 104年05月 NPDP心得
謝舒菱 香港商新思國際科技有限公司
台灣分公司
專案經理 104年05月
鄭業騰 銘傳大學 法律系 104年02月 NPDP心得
丁有成 BenQ 不公開 104年01月
林其樺 Dell PM 103年12月 NPDP心得
陳思岑 工業技術研究院 PM 103年12月
馬志遠 成功大學 博士後研究 103年11月 NPDP心得
陳宥勳 富邦產物保險 不公開 103年11月 NPDP心得
藍幼玲 富士施樂(FUJI XEROX)股份有限公司 不公開 103年10月
劉昆哲 不公開 不公開 103年09月 NPDP心得
洪彩霞 台灣大學 不公開 103年08月
龔俊杰 正文科技股份有限公司 副理 103年07月 NPDP心得
何宜珍 知名科技大廠 專案管理資深專員 103年07月 NPDP心得
林香甫 三商美邦人壽 專員 103年07月
劉緯文 詮力科技 不公開 103年06月 NPDP心得
辜煜夫 啟碁科技 CAE工程師 103年06月
杜家霖 艾瑞斯資訊股份有限公司 資深顧問 103年03月 NPDP心得
陳宇聖 凱碩科技 FAE 103年01月 NPDP心得
温富元 台員多媒體(股)公司 不公開 103年01月 NPDP心得
康雅婷 凱銳光電(股)公司 不公開 102年12月 NPDP心得
李柄均 昆盈企業 專案經理 102年12月 NPDP心得
葉雲萬 正文科技 Project Manager 102年12月
林瀚 Schneider Electric Program Manager 102年12月
林秉忠 易遊網 協理 102年10月
張家愷 Qisda Marketing Manager 102年10月
鄭瓊華 遠傳電信 不公開 102年10月
羅子軒 立錡科技 專案管理工程師 102年09月 NPDP心得
蘇鎮隆 台灣威騰 Senior Staff Engineer 102年06月 NPDP心得
王嘉傳 台達電子 專案經理 102年05月
古明靄 麥當勞碁富食品股份有限公司 技術總監 102年05月
陳裕明 HP 不公開 102年05月
張弘昇 富商企業 特助 102年05月
郭怡君 鴻佰科技股份有限公司 專案管理師 102年05月 NPDP心得
吳美慧 蒂特精密科技 PM 102年05月
李家瑋 中央大學研究所 資訊工程 102年05月
王翔慶 University of Maryland Business and Management 102年05月 NPDP心得
劉益華 不公開 不公開 102年03月
袁承智 不公開 不公開 101年12月
謝昆霖 不公開 不公開 101年12月
張翊寧 ATML NPI PM 101年12月
林敏平 台灣麥當勞餐廳股份有限公司 Sr.Project Manager 101年10月
詹為騰 不公開 不公開 101年10月
方健霖 森富科技股份有限公司 副理 101年10月
蔡姿蓉 凌華科技 Product manager 101年09月
鄭嗣勳 優貝克科技股份有限公司 課長 101年07月
胡鈞智 威知資訊 系統分析師 101年06月
鄭博升 順開科技股份有限公司 經理 101年06月
吳國源 巨東企業有限公司 不公開 101年06月
王榮國 萬海航運 職員 101年06月
翁稱譽 仁寶電腦 PM 101年06月
曾秀鈺 啟碁科技股份有限公司 專員 101年05月
林宜賢 群環科技 業務專員 101年05月
周鳳儀 銳弟科技股份有份公司 專案經理 101年04月
夏維良 禾聯碩股份有限公司 課長 101年04月 NPDP心得
李偉倫 亨信貿易 經理 100年11月 NPDP心得
吳曉苑 交通大學 管理科學所 100年11月 NPDP心得
陳曉音 University of Southern Queensland MBA 100年09月 NPDP心得
莊治明 鴻海精密工業股份有限公司 PM 100年07月 NPDP心得
易逸群 捷達威數位科技 計畫經理 100年04月 NPDP心得
何咨泓 泉瑞股份有限公司 PM 99年05月 NPDP心得
林予宣 政治大學 企研所 98年09月 NPDP心得



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桃園學習中心:桃園市大同路11號6樓(大俠攝影教室)
新竹學習中心: 矽導竹科商務中心C02會議室 (力行一路1號1A2室,近台電龍松變電所)
台中學習中心: 台中世貿中心 (台中市天保街60號)
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