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    • 無 Renew 課程,成為孤兒 PMP®
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PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
陳慧潔PMP®
專案管理師
康馳菸酒貿易(股)公司 開發部經理 110年7月
(新版PMP)
上課之前

在我學生與職場生涯裡,一直都接觸著PM的工作,從大學時主修社會工作學系,在實習時擔任單位新接任的愛心勸募活動為主辦人,不斷地在實習實務中與學校的理論相互磨合,雖時常有心滿抱負而卻能力不足之感,但在團隊以及單位的合作裡也悟出了許多實務與理論結合的道理,過程的任務艱辛,但最終也在許多包容中完成…。而致此,實習的專案任務經驗後,在接下來的實習單位、學校裡,當然爾地陸續接任了許多大大小小的專案任務。

而經過幾次的專案工作經驗後,無論是同性質、相似的專案工作裡都越來越成熟,無論是在預算、時程的安排上也都有了過往的經驗,幾乎能夠掌握所有的目標及達成。但是我的心裡一直很不踏實,一直認為自已並沒有成長,對於每次的專案任務只是一直遵循著過往的經驗來規劃,並沒有真的很大的突破或者創新。雖在外界看來每次的專案任務目標都不同,我們團隊也都如期如願的達標,但在我心裡希望可以真切地能夠有創新以及更加長遠的延續,並且更有邏輯系統化的全方面安排,將專案的工作能夠不只是停留在結案、經驗分享,而是能夠讓未來接手的團隊能夠有永續發展的機會以及不斷地突破,而非完全地就結束在專案結案為止。但我這樣心理的抱負與理想,卻也一直停留在心裡,因為大學畢業緊接著工作,一直沒有認真去執行強化自已的知識以及專案管理的學習…心裡的遺憾就一直沒有力行,放在心裡…

終於,經過了10多年的職場工作後,有一天突然感受到自已,竟有了跟大學時期做專案任務時的感觸,在工作裡一直在”經驗裡”打轉,並沒有新的進步以及改善,面對工作困境時常常是用避免迴避問題的方式過關,問題一直的循環,事業上問題並沒有解決,發現在企劃專案時愈來愈是吃力,但因為公司文化也較為保守安穩,所以在我所擔任的工作裡,也愈來愈少新的專案任務,但因為我當時是負責新商品的開發以及推廣工作,我突然間覺得可怕,因為面對市場的日新月異,公司並沒有積極開發新產品的意願,保守地想要墨守已開發多年即有商品上,面對對手新產品也沒有意願創新…而就在這突然的一天,我意識到這不進則退的感觸,但當然的我並沒有信心以及能力說明公司採信我的想法,因為我自已知道我專案彙工作能力,以及彙整的能力也一直以來沒有提升,自已沒有進取,我突然發現自已的惰性,也是辜負了專案經理以及這份薪水。所以我在當下毅然決然地,辭掉了10多年的工作,決定先從企業管理EMBA開始進修,決心脫離工作的舒適圈,並從返校園。

而當我在4年前終於完成了EMBA學程,而後也接續著在現在的公司擔任開發部門的專案經理,但經過了這4年來公司的商品開發,通路開發的過程中,也漸發現EMBA所教導的知識是較為廣意的企業管理知識,對於我與我直接的專案工作仍有所不足,仍常在專案工作中感到不夠系統化以及全面性的思考及規劃。而幸運地,在一次與EMBA同學分享工作議題時,同學提到他有在仕新進修PMP學程,很推薦我可以參考看看進修。而當下因為我正負責三個跨國的專案工作,只記下同學的建議,並沒有進一步的了解。而在期間空閒時我曾在仕新的LINE客服詢問了課程,客服相當仔細地即時回覆我許多的問題以及疑慮,當時雖沒有馬上做決定,但當下安心的詢問及解答讓有印象深刻,所以雖沒當下安排課程,卻在心裡決定,一定要在仕新參加PMP課程。

上課階段

而在今年4月初,我決定放手一搏,將這個心願付諸行動,一心想著這次一定要擺脫自已的全部藉口,參加PMP課程,心裡一直想著「投資自已才能掌握未來這句話!」

終於在今年5/1開始第一堂週六全日的課程,開始時的第一天,相當的不習慣,或許是太久沒閱讀的關係,時常會反應不過來,但黃老師在講解課程時,常會搭配著幽默的實務題,讓我們能夠快速連結在課程以及書本中,融會貫通,也讓有面對觀念能夠印象深刻

而在第二次上課後,剛好遇上了台灣疫情大爆發,從第三次開始的課程,全程改成線上的上課,開始時,我也擔心這樣的方式會不會對課程學習有所影響,但我觀察了仕新在遇到疫情三級緊戒開始,在所有的危機處理,以及流程、課程規劃上相當的週到,也不急不徐地安排好學員以及每一堂課程,讓我見識到真實的專案危機處理方式,這也讓我相當的安心,也開始跟著老師、助教的細心教導上把線上的課程進行地如此地順利,更讓我有仕新安排的線上課比我自已在實體上課時更加節省精力於通勤也更能保留體力投入課程,我想主因是在線上過程中,老師、助教也常會點名同學發問,也時常保持與同學間的互動,再者線上課程還可以運用留言的功能在課程中可以發問以及小考,許多仕新的安排都是更加鼓勵學員快速進入學習的狀況。

最重要的是,仕新的講義、平日練習題、模擬考,著實是把PMBOOK所有的精華彙集,讓我們學習PMP的觀念不會誤導錯誤的努力方向,這點真的是很重要,因為我曾經在還未報名仕新時,有想著要先自學,查了一下PMBOOK後發現,內容之繁鎖冗長,讓我相當的頭暈害怕!而好在後來幸運地經過同學的介紹來到仕新,當我看到講義時,我突然又開始燃地了信心,從第一天黃老師叫全班發誓無論課程有多艱辛,跟著仕新的規劃,一定要努力撐過去,考試必勝!

而我似乎真切地被感招到,我從第一天上課後,讓自已維持每日最少1小時的複習,如果有不清楚的內容部分,我會運用仕新提供的線上記錄教學,再看一次,每次看完後再練習習題,再自已結合工作上的實務思考,雖然每天工作後的學習體力很不支,但是心裡的踏實感在每天中累積,覺得相當值得!

跟著每週假日一天的課程,以及老師、助教時常安排的讀書會,我在課程中,是排除所有的萬難,沒有缺席過任何一堂,上課著實變成我的期待!因為我發現課程帶給我的興趣是除了考上PMP外,也激發出許多能夠與實務工作上的連結及興趣,所以跟著仕新的安排,很自然地也讓這學習成為了生活的小興趣!而我一有觀念不懂的地方,也會訊息給助教,助教都會很詳細地解惑,讓我卡關的地方能夠豁然開朗!

上完課程的準備階段

當講義的課程結束後,我開始準備A3的紙張,把流程、知識領域配合各章節,以及講義的重點,一步一步地,將講義重點以及老師給予的觀念,寫在紙張上,總共寫滿了11張,除了快速記憶外,也讓自已能夠在自已的彙整筆記中再加強觀念記錄。並在每次的模擬考後,把錯誤的題目以及不清楚的題型記錄在自已整理的筆記,快速釐清章節的ITTO。

考前衝刺

考前每週二次的讀書會,從同學的考後經驗分享以及各式習題的討論中,再次加強自已的觀念與融會,在黃老師、助教不斷模擬情境與觀念裡,滾動式出漸明的知識,從現有知識中產生新的知識,我認為仕新所提供學習的成長,讓我很享受,不單單只是為了考取PMP,在配合仕新教學與自我學習過程中的知識探索是最難能可貴的!老師與助教不斷地提醒以及解釋易混淆的觀念,讓考前的我更能清楚的強化邏輯觀念,更加有自信!

給仕新的話

當我出考場時拿到PASS的成績單時,我內心是相當感動的,我一出考場時,第一時間打開LINE,就看到助教已傳來問侯的訊息,我第一時間回覆助教,分享我考場的心得與自身小狀況的插曲,我還一直與助教檢討自已的考題與觀念,感覺似乎是意猶味盡!經過這次在仕新PMP的學習,我認為最大的收獲是對自我進修學習的態度以及提升,讓我在未來無論是工作、生活上都更加有信心與衝勁面對所有的挑戰!非常感謝黃老師、助教提供如此專業精準的教材,讓有學習障礙的我,也能有信心應對!最重要的是,我認為仕新的專業優勢是:用我聽得懂的話,教會我不懂的事,並且有耐心與細心,認真對待每位學員,有幸在此學習,這個過程,畢生難忘!

PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
陳寶如PMP®
專案管理師
盟創科技(股)公司 經理 110年2月
(3A高標考取新版PMP)
上課之前

我擔任PM的工作已經超過10年,原本認為PMP課程和證照對我來說已沒有太大的需要,但公司在2020年底提供了PMP證照的補助計畫,為了以身作則,我還是硬著頭皮報名了。因為工作忙碌的關係,我一開始訂定的目標就是以最短時間拿到證照!這時候才知道,PMP在2021年1月1號開始要改版新增Agile的內容,大部分的培訓機構2020年底都沒有提供課程,最快開課的班都要到2021年3月以後,只有仕新在2021年11月底還有PMP培訓課程開班,試聽說明會之後,了解到即便改版,仕新還是有信心可以讓學員按照計畫準備,順利考取,於是說明會結束我便決定報名。

上課階段

上前兩堂課之後,就覺得台灣的培訓機構還是真的很厲害,黃喆老師整理講解的觀念讓人很容易融會貫通,黃喆老師會先建立架構,邏輯架構出來了之後再填補細節,很會抓重點,對於講求效率的人來說真的是太棒了!如果自己苦讀PMBOK不知道要白白多花多少時間。

另外,第二堂課開始,就有課前默寫各個流程的名稱,我應該在國中之後就沒考過默寫了吧,但是這一招也是有用的,一部分是這充分利用了「成年人的自尊心」(如果前10分鐘都不會寫,乾坐在那有多丟臉!? 所以一定會看書…),另一部分是,這也是強迫自己建立起架構的一個方式,心裡有底總共有哪些流程,這些流程怎麼分類的,在上課的時候會更能連結及查找相關的內容。

除了為考試而準備以外,老師在上課時也會提到實際應用的案例,所以即便是當PM這麼多年的我,都能深有所感,對每個流程有另外一番的見解,這是我在報名之初沒有想到的額外收穫。

上完課程的準備階段

仕新對整個報考PMP流程的各階段都做好詳細而精準的規劃,從流程相關的加入PMI會員、準備學經歷、考試報名,都有輔導,所以只要跟著進度做,都不會有問題,而且簡單許多。而每週有小考,後期有模擬考,只要跟著安排的進度走,每週複習,基本上都不會有太大的問題。我個人平時並沒有特別撥出一段完整的時間來看書,我是每天中午午餐時間在座位上吃飯就邊吃邊看講義,但是只要每週上完有固定複習,印象就還有在,每週上課就能銜接得很好。

考前衝刺
我的考前衝刺,是配合著模擬考來做,就是考試、聽老師和助教解題,釐清自己觀念不清楚的地方,再重看該章節,然後自己把模擬考題歸類,看完某一章之後,再把所有模擬考題中,和那一章有相關的題目重做一次。因為人都有一些既有的觀念,有的題目做兩次還是會選錯,或是寫的當下會有懷疑,在正確答案和自己既定的觀念下游移,所以即便知道正確答案還是覺得怪怪的,這種時候就要再重新檢視自己的盲點。

我是依照仕新建議的日期去報考PMP,因為是一過完農曆年就去考,所以我們班只有我一個人在這個時間點考試,所以助教還特別一對一幫我開了一小時線上的考前複習,特別複習Agile部分的內容,實在是非常用心,感覺考不上都對不起助教了!

給仕新的話
謝謝黃喆老師和助教們的協助,讓我真的能在最短時間順利考上PMP,第一次上課時黃老師逼我們在講義封面寫「我發誓12週內考到PMP!」因為仕新整個體系的support,真的讓我做到了! 謝謝!

PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
韓希如PMP®
專案管理師
研勤科技(股)公司 專案經理 110年1月
(新版PMP考試)
上課之前

我原本就擔任PM的工作,帶著專案團隊透過資訊軟體開發整合,導入各個產業AI定位技術及影像辨識等解決方案應用。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,之前也常透過其他教育機構進修補充一些相關專案管理知識。但總覺得缺少了什麼,不是很完整,覺得無形中浪費錢及無法有效累積專業PMP KPI。 並且遇到許多大型指標專案或外商公司應聘時,是需要國際PMP認證照,故在前同事推薦下直接選擇仕新特訓保證班。 9月份報名時,身上已有一大兩小專案正在進行並且是在12月結案。但身為PM應該已經很習慣在時間碎片化夾縫中求生存法則,所以一開始很有信心可輕鬆達陣。尤其當知道在2021年整個PMP考試方向會大幅度調整並加入敏捷,這2020考取PMP證照就是非取不可的目標了!!

上課階段

黃喆老師獨有的教學個人魅力,所以上課過程中是令人期待及愉悅的。
但就在上完範疇管理時,收到某位客戶提出擴充原案的計畫,加大範疇….這對公司來說是好事,因為多一筆額外收入及肯定,但對當下的我而言有點想哭又哭不出來的庸人煩惱。同時,公司又請我協同跟進幾項指標性專案,於是我要花更多心力處理工作上的事,我並沒有讓公司知道我在默默準備的考試。時常有些team building活動我也無法參加了,因為要擠時間複習,試圖跟上進度。 仕新教學有一套邏輯和原則,課程架構也是千錘百鍊下的結果,讓學生安心只要依循課程規劃的步驟前進,都會有很好的領悟。但課後自主複習還是很重要…

我是有家庭的人,這期間老公小孩不管多早起多晚睡,都可以驚見我在看書的背影,半小時也好,煮飯洗衣打掃中間空檔都不放過!! 但這樣其實效果並不好,因為碎片不連貫,讀了後面忘前面,無法通透以外還累得半死。 於是改變策略改變心態,讓自己放輕鬆讀,有完整三小時時間再讀,考試考不好沒關係再複習…抽空重看老師上課影片很重要,觀念會越發清晰及深刻。

上完課程的準備階段

上完整段課程及總複習後,也是我專案進入驗收階段,因此複習中斷。原本預定的考試日期不得不往後延。眼巴巴看著諸位同學陸續取得佳績!! 這時,說沒有恐懼和擔心是騙人的。

考前衝刺
做過專案心裡都有個數,資源延期1MD整個專案就會有延期一周的風險。 當手邊專案驗收完文件也交付後,日期已經來到12/29,延期的考試日是在1/4,我要如何把握僅剩下5天的時間做複習和衝刺還要應付新的敏捷考試範圍,這對我來說真是空前絕後的挑戰!!

12/30 這天接到陳小姐的電話,十分溫暖的關心我準備的進度,需不需要再往後延期考試日期等等,經評估後決定做一次衝刺!!

很感謝老師及助教的特別幫忙,指導我在敏捷議題上要注意的地方及答題技巧。 我利用兩天快速的翻閱講義,只要覺得沒啥印象的,就做個記號,很快地把我比較不熟悉的部分標示出來,然後先把這些不熟的部分再看熟。反覆幾次,什麼東西在哪一章,大概就有印象了。加速複習5大流程9個知識領域,因為不管是預測式、敏捷式or混合式方法應該都會對應到各領域範疇。 另外兩天做題目,主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。思考這些流程如何進行、如何聯結,遇到有卡住的地方就翻閱講義。這時書本上已經是五顏六色的狀態了,過程中沒有強迫硬背死背,只有熟記。 因為增量了衝刺頻率,也比較有穩定的心理素質。這個在當天應試時很重要,因為是全新的題型,需要告訴自己要穩住。當有不確定時,腦海迴盪老師講的解題方法,以遠近去衡量該運用的工具方法,小心陷阱,專注重要問題才能應付情境式的考題。

給仕新的話
非常感謝仕新黃喆老師、助教們的協助,讓我能順利考上PMP。這次參加課程,整個過程就像是在做專案管理,商業價值(目標)、利害關係人(選擇補習班)、專案起動kick-off(開始上課)、品質檢驗(評測結果)、風險管理(中途遇到內外部風險)、如何矯正(快速跟進還是趕工..)等。通過結案了就只有一個想法=>爽。

再次感謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。

同時也提醒之後學員,不管您在學習過程中遇到甚麼困難,請主動跟老師及助教溝通,她們會非常有經驗、有方法地協助您通過這場考驗的!! 保證考取是名不虛傳的金字招牌!!

目標
  創辦人 黃士琦(黃喆PMP®) 已在業界輔導達數百次專案管理課程,成功為台灣培訓數千名國際專案管理師PMP®,仕新管理顧問團隊融合海內外兼具理論與實務專長之優秀資深顧問,提供政府及企業專案管理制度整合服務、國際專案管理師PMP®證照培訓、微軟Project Server 2007及SAP Project System等國際級專案管理資訊系統導入,並進一步協助專案管理人才職涯發展。

  我們深信秉持過去A+的成功,數千位PMP®的推薦,未來3年仕新管理顧問,將以培訓出數千位PMP®、達成客戶及學員100%服務滿意、持續保持PMP®高錄取率為三大目標,黃喆PMP®對品質的堅持,值得您的信賴。

專業認證
仕新為業界唯一同時獲得PMP®、NPDP、VE之認證授權單位,PMI®註冊教育機構 (REP NO.3136)

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