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仕新管理 黃喆PMP®願景
願景及承諾
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    • 名師依學習狀況,準確分析學員狀況,建議考試日期,讓學員信心滿滿
    • 一般僅提供 35~45 小時基礎課程,僅具有報考資格
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    黃喆PMP®保證班 其他業者可能狀況
    • 4 次全真模擬考 ( 2次線上、2次紙本)
    • 線上測驗與實際考試雷同,可熟悉考試系統,並可弱點分析
    • 紙本測驗現場應考,感受考試壓力
    • 模擬考名師逐題解題,充分理解
    • 無模擬考
    • 無線上測驗
    • 有線上測驗,但與實際系統不同
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    黃喆PMP®保證班 其他業者可能狀況
    僅收少額證書費,提供跨領域課程:(近期課程)
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    • 線上學習課程
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    • 無 Renew 課程,成為孤兒 PMP®
    • 僅低階線上課程,成長有限
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    • 無跨領域學習課程
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PMP最新考取心得
仕新黃喆PMP®特訓保證班學員推薦
PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
林金約PMP®
專案管理師
台塑網科技股份有限公司 不公開 105年12月
上課之前

在公司裡就是一直在擔任PM的工作,也帶領這小組人員執行公司各個專案,公司一直希望我們這些專案人員能更具專業及更有效率地完成專案管理作業,因此由人事單位評估及尋覓考取PMP證照的訓練機構,並要求部門專案人員均需參與培訓,以提升專案管理方面的知識及能力,經過人事單位比較評估幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了仕新作為公司培訓的合作機構。

離開學校許久的我,上課對我而言並不是像公司一般訓練一樣幾小時或幾天就結束,而是要在假日長時間的上課,老實說期間已猶豫很久,公司早已要求我要報名,但我從年初拖延到年尾,已無合適理由拖延後才不得不來報名參加培訓,公司裡已有很多同事已完成培訓並取得PMP證照,我會向他們請教上課狀況及後續考試情形等等,因此我對整個狀況已有大致的了解,只是必須犧牲到假日的時間。

上課階段

剛接觸課程後,初步了解原來我之前執行的專案好像對又好像不對,似乎只是憑藉著經驗來做,並不是一套完成的專案流程。因此對我來說這是一個很好的課程,雖然平時沒有抽出時間來讀書,但在上課期間我都很用心聆聽及思考,在我過往經驗中與PMP流程上的差異,兩者如何平衡及融為一體,若我依PMP流程精神來控管專案,可以為整個專案提升多少效益及績效工作上,在我的專案團隊中如何整合管理,使團隊能分工合作完成各個專案工作。整個課程中有很多重要的觀念要理解,對我來說更是要如何將課程方法轉換至實際運用之中,期間黃喆老師上課時所提的課程內容與實際例子,使我能更了解及融會貫通。在仕新黃喆老師的教學法很活潑生動,很重視邏輯跟實際應用,並會依實際案件來說明,希望我們在學習時以先了解流程後再去理解,用思考套在生活實例及是工作上經驗去應證,這樣可以徹底了解PMP的考試問題,也就能找到合適的答案。在整個課程中,以五大流程及十大知識領域為主,必須理解各流程及知識領域的相關性,必須要背的公式或技術名稱等等也不少,老實說還背的模模糊糊的,不過黃喆老師及助教都有說要去理解每個步驟的重點,不要只是死背而已,應該要再去思考及理解相關性,以相關邏輯關聯去代替死背。

整個課程依照黃喆老師安排的進度來上,上課專心聽講,期間盡量不要請假,有不懂不清楚的地方,要即時向老師或助教詢問,將疑問弄清楚。

相關學經歷及報名等事項要依助教所提,儘早提供給助教協助審視,這樣才能順利如期地完成報名考試等流程。

上完課程的準備階段

在整個課程結束後,對整個流程已有相當的熟悉感,在查閱教材都能很快地翻到所要看的章節,只是都有著似懂非懂的感覺,我也就一直反覆的讀教材,也有做重點的歸類整理,使自己對整個流程更加熟悉。

考前衝刺

考前的總複習讓我更加熟悉整個架構流程,在助教的講解下,讓我能快速地複習,期間我有將這兩小時的總複習錄音下來,讓我能利用時間隨時聽一下,來加深印象。在讀考古題時總有著模擬兩可的感覺,突然間對各知識領域及流程的答案有些似是而非,還好自己對考古題的題目重複理解,了解真正題意,才能知道最佳的答案。

我想仕新黃喆老師除了要學員都考取PMP證照外,更希望我們能學有所長,將所學的運用在實務上

經過期中考及期末模擬考,黃喆老師建議我可以12/12去考試,但因為12/12公司有安排受訓三天,所以延後了一週,到12/19才去考試。其實我也很擔心會考不過。不過事實證明依照仕新黃喆老師的整個課程及輔導流程真的很有作用,經過四小時的努力,總算是順利的過關了。

給仕新的建議

首先感謝仕新黃喆老師與助教的協助,讓我能順利考上PMP證照。這次參加課程,也是公司對我工作上的要求,整個專案管理的知識是相當實用的。

另外,考前複習也重要,感謝信丞助教的幫忙,能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。這次的課程中,信丞助教有成立FB的社團,也有設Line的群組,團體的力量是很重要的,大家可以一起加油打氣,分享相關資訊及資源。

再次感謝仕新的黃喆老師、信丞助教,謝謝。

PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
顏海威PMP®
專案管理師
基智生物科技股份有限公司 Director 105年11月
上課之前

我原本擔任某新創生技公司中有關技術整合的工作,主要帶著專案技術團隊透過整合不同的生物技術及系統平台來進行生技及醫學上的應用。在一次的機會上,執行長希望我能學習PMP的課程,並將相關所學知識運用在未來的工作上,至於證照的部分,他認為台灣企業對於相關證照的要求較少,能真的在過程中學到實際的知識比較重要,證照考取部分可有可無。因此我也抱著這樣的心態開始尋找PMP課程相關的輔導機構,在一次的說明會中聽取了信丞助教的說明會,讓我有種或許這真的是我一直以來缺乏或是忽視的部分,因此在思考過後選擇了仕新作為我下一站的出發點。

這個時候我的心態還是想著,就當學個經驗加值自己吧,當時沒有想過要報哪一種班級,因為老婆也打算一起來進行上課,想想還是決定報名保證班,反正就當作給自己一點壓力,多兩次的總複習應該也可以讓自己更懂一點吧。

上課階段

因為新創公司人手吃緊,工作其實非常忙碌,常常一個人要身兼多職,小孩也在這段時間前沒多久前出生,對我來說,原本用於工作間喘息的週六被硬生生地塞入了一整天的PMP課程,常常是拖著疲累的身軀,上課上到恍神的狀況,黃喆老師提到任何事情都可以PMP的概念讓我對於專案管理又有了深一層的認識,原來我生活上做的每件事情都可以是一個小專案,所以課程的內容就這段忙碌的時間中慢慢流逝而過,這段上課的時間很累但是也很有趣,但是也因為工作忙碌的關係,有時回家雖然努力寫完考古題卻沒有真的花時間好好探討錯誤的題目,雖然有試著回家複習上課所學,但是也沒有多餘的心力預習新的課程部分,畢竟這段時間上課對我而言本來就是一個很艱困的決定,我只能在接近凌晨時段做練習題,老實說上課有吸收了多少自已也不清楚,感覺自己好像懂了又似乎不太了解,就這樣迎向第一次的期中考試,因為沒有積極複習錯誤的練習題,因此很多做過卻不知道自己做錯的題目又犯了同樣愚蠢的錯誤,我才意識到在PMP課程上自己的投入可能非常的不足,很快的接下來的期末考試如排山倒海而來,只看完前八章節的我又一次受到重創,成績的不理想讓我一度懷疑自己是否能力不足,也因此試著調整自己的步調,更著重整體性的複習中間還卡了快一週的國外醫療展行程。

上完課程的準備階段

隨著正式課程已經結束幾週,我的第二次期末模擬考在補考中開始考試,可以感覺到難度很明顯高於先前,但是我的成績部分反而提升了,很多有疑慮的考題也可以篩到只剩下兩個有疑慮的答案,漸漸地找到自己該如何讀PMP的課程,我也在這段時間更堅定我不止要讀過PMP的課程,我更要拿到PMI的認證證書。

考前衝刺

信丞助教也在這個時候協助我進行複習,甚至是採取1對1的方式讓我逐章節詢問複習我的弱點,雖然過程很辛苦,但是結束之後也感覺自己對於內容的了解也提升到了另一個層級,隨著時間的逼近,我在仕新建議的時間進行了PMP考試,我當天其實有點緊張,但是因為事先仕新已經有講解過考試的注意事項及該月份才變更的規則,所以考試當下反而感覺自己顯得鎮定。

四個小時沉浸在PMP的考題中,第一次覺得自己屏除了雜念單純的使用自己所理解的理論來解PMP的考題,黃喆老師、陳老師所說的理解而非死背的概念再次在我心中泛起,我這次考試更其他應試的同學碰到非常多考古題的狀況不同,我碰到的考古題並不多,就算我努力寫完的當下,我也沒辦法知道自己認知的答案是對還是錯的,在最後半小時檢查完所有有疑慮的題目後,我還是信心滿滿的按下按鈕交卷,一陣沉默之後出現的畫面是我通過了考試,我原本以為會有更華麗的恭喜畫面,但是其實只是簡樸的畫面出現一段恭喜你通過考試的英文,雖然如此我心中還是開心的和放煙火一般。自己這段時間的努力沒有白費、沒有辜負了老師細心的教學,沒有浪費助教和我面對面的單獨教學,我真的成為了PMP認證的一員。

其實我們公司內部大概有5位上過PMP課程的人,但是我是唯一順利拿到認證的人,拿到認證之後,我也和執行長說我希望未來能將PMP的精神導入公司內部,讓整體的專案更有制度,因為我相信黃喆老師說過的話,任何事情都可以用PMP管理,PMP不是死的,這是一種精神。

給仕新的建議

首先謝謝仕新的黃喆老師、陳老師與信丞助教的協助,讓我能順利考上PMP。建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席,而且要專心,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂,千萬不要怠惰,因為幾次的缺席會讓你最終使用往前衝的動力。也希望仕新未來可以繼續如Line群組這樣的制度,能第一時間將相關資訊分享給所有的同學,也可以分享解題資訊跟考試的資訊給後續要考的人,最後還是謝謝仕新讓我能拿到PMP的認證。

PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
傅裕翔PMP®
專案管理師
醫創股份有限公司 執行長
(兼任醫師)
104年12月
上課之前

我是一位剛完成實習的醫師, 同時是一間新創公司的執行長。或許大家覺得醫師或是執行長來學習專案管理有點唐突,但其實對我而言,專案管理不僅讓我紮實地踏入新創管理學之領域,也同時提昇了許多商業上的實用技巧。

我一直相信,我們這一代的醫師之責任絕不僅只於臨床服務,而是要為台灣醫療找尋一條新出路。於是,我與幾位理工的同學共同創立的一間新創公司,致力將行動醫療的科技帶給台灣民眾。而我們也開始與台北市消防局合作,製作消防人員專屬之app應用。

說起來簡單,但真正親自執行起來才會發現細節才是關鍵處。

“知易行難”是我們醫師常常在面對病患質疑時的感嘆:” 不是簡單切個腫瘤,為什麼風險這麼高?” , “打個藥而已怎麼會有後遺症?”,病患對醫學專業的不了解,導致醫病關係中種種的衝突,而這個現象也發生在負責執行app計畫的我們身上,要完整一個app的開發絕對不是訂時間表,有內容,開spect, 然後找好設計師跟UI就能結束的事情。

要如何管理每一個stake holder的影響力以及態度,如何建立詳細的工作流程/順序,建立良好的品管系統,這些細節的難處在實做開始時一一浮現,才發現自己的能力不足以把一個專案的每項細節都顧好,即使我們content 或程式設計都到位,依然走的跌跌撞撞。

接著,我來到仕新進修,期望能增進自己的實力,而黃喆老師、陳老師真的很有一套。因為我沒有太多時間像去補習班一樣K書,黃喆老師這種富有邏輯性、系統性的教學,讓PMP的知識滲透到實戰經驗中,讓我很容易就能理解,並把這些知識內化,成我自己知識體系的一部分。

上課階段

平常生活其實已經相當忙碌,晚上做創業的工作,還要抽空出來學PM追進度真的有一點吃力。不過在仕新這邊的上課最棒的一點就是老師本身就是相當有經驗的PM,講解中帶有許多實際應用,同時有系統/邏輯性的把整個知識體系架構教導,讓人能在最短的時間抓到課本的重點,也同時可以拿來應用在實戰上。

在申請考試方面,各個助教也是幫助良多,多次的模擬考也是大大增強了自信,最後一切都相當順利的考取了PM執照。

非常感謝仕新這幾個月來的栽培與指教,接下來我想我會在繼續進修PMI-PBA以及其他進階執照,畢竟專案管理師的知識體系真的非常實用且精實。

PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
張禎雲PMP®
專案管理師
日立數據系統有限公司 亞太區資深採購經理 104年08月
緣起

我在公司負責非直接物料方面採購的工作,從本土企業國內採購到外商跨國企業負責亞太區,算一算已經有18年的工作經驗,對我所負責工作項目,也已經駕輕就熟,得以順利完成公司所賦予的任務。這些年來參與大大小小的專案非常多,難免發現有些專案並不是很順利,或是有些時候,專案在執行的階段,專案範圍與工作內容卻是一改再改,也產生了許多難以接受狀況。若是專案成功的部份,很多人就積極搶功,失敗的部份,就互踢皮球。當然也遇到過專案經理是非常有經驗的,整個過程就進行得非常順暢。這引起我想考PMP證照的興趣,因為這些人的身上一定有更好的知識或方法可以運用在專案管理之上,因而讓工作進行的如此順利。

其實,我在大約7年前就已經準備想要上PMP課程,但是由於出差頻繁,因此打消了計畫,而一拖就是7年。對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是因為我覺得「時候到了」!隨著年紀的增加,記憶力會減弱許多,如果要更上一層樓獲得更高的職務,角色將會從執行者轉為領導者。若負責公司重大專案而無法順利執行,那時候在工作上所背負的責任或產生的衝擊,恐怕是無法想像。雖然,我也一度很懷疑我自己是不是能夠堅持下去,順利的完成9週課程,通過考試,但是,我不想再拖下去還是決定放手一搏。

授課機構選擇

首先,我開始找上網蒐集授課機構資料進行研讀,後來,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了「仕新」。原因如下 :

  • 教學理念 : 我個人不喜歡「背誦式或口訣式」教學,過去國高中的經驗讓我知道這絕對不適合我。我碰過公司同事拿到PMP證照,到處誇耀自己,結果公司內部對他的工作能力及評價卻是非常不好的,我深深引以為戒。「仕新」 黃喆老師、陳老師教學所強調的是「觀念 」,在上課前我或許不了解為什麼 ? 上課中我可以大半了解,但是考完試並拿到證照之後,我現在可以完全了解這個理念 (後面考前衝刺部分會再補充) 。

  • 上課地點 : 我想大部分的人可能會質疑為何有人會用「上課地點 」來做為選擇授課機構的因素之一,但是若是你認真思考過你必須在每週六(或日)上午早上9:00準時到班上課,晚上6點下課 (每週大約需要10~11小時包含交通往返時間),持續9週不間斷,你或許可以理解為何從台北火車站捷運8號出口走路5分鐘可以抵達上課地點也會是考慮的因素之一。

  • 延續性的服務 : PMP 證照是需要 Renew 的. 我朋友推薦給我他之前的授課機構現在已經不存在了,「仕新」可以在業界存活10年以上,想必有獨到之處。(特別是2015.12.01之後PDU累積制度變更之後,授課機構能否長久經營下去事關重要)

  • 上課階段

    所有的一切安排,麻煩請「按部就班」照著「時程表」進度即可,不必擔心 ! 但是確實不容易,因為過程中往往因為工作、家庭或其他因素耽誤了 ! 若是真的無法避免的原因缺課了,一定要上e-learning按照進度補回來(我指的是要在下一次上課前完成,才不會因課程前後關聯性影響你對上課內容的理解)。當然學經歷的資料準備及上傳時間請依照「時程表」進度完成。若是到了考試前還要忙於學經歷的上傳或是被稽核時無法立刻寄出相關資料而耽誤考試時間,這會是「得不償失」的 !

    上課要專心,觀念不清楚或不懂的地方,隨時提問請老師說明,從老師的回答中找到關鍵字及觀念對於記憶是有很大的幫助 (這就是跟”口訣”的差異) 。回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習是一定要的 ! 上課過程中用心投入念書會比累積到最後才看書的效果好很多。

    考前衝刺

    真正考過PMP測驗後,要跟各位分享的是,題目類型大致可分為”定義題 / 計算題”跟 “情境題”兩大類. 特別是情境題的靈活程度是超乎想像的,光想靠背答案大概只有”定義題”稍微有幫助,但是比重是相當低的。這也是為何老師跟助教一直強調”基本功”而不是”考古題”。我同屆的同學在考試時碰到跟考古題類似的題型不到10題的情況,”情境題”卻是多到不行,若不是他花了很大的功夫在基本功上,恐怕是會慘遭滑鐵盧。

    我的考前衝刺,是以ITTO架構為主,按照老師所提示的把所有的練習題完整複習一遍,複習最重要的是「破題 」而不是背答案。特別是情境題, 如同老師跟助教諄諄教誨的,一定要看清楚題目描述/看懂題目在問甚麼 ? 因為考試很有可能給你多個答案皆是正確的,要求你選出 「最佳答案 」。然而「破題 」的概念就像題目

    前面第1~2句話
    (目前在XX階段...PM 或  想要做XXXXX(可能是 目的)/ 正在做XXXXX(可能是 流程)/ 發生什麼問題 或 想要知道XXXXX(可能是 資訊、計畫、文件)

    中間有一堆未必相關或是很重要的敘述

    跟最後1~2句, 會問你 下一步首先應該做甚麼(流程、提出變更、紀錄、評估、執行...)?PM 或 應選擇或使用 何種工具 ( T/T )最為合適 ? 參考什麼 或 從什麼地方取得(可能是 流程的Input 或Output 的計畫或文件)資訊?

    因此,除了流程的順序跟每個T/T的定義 ( 個人認為特別是5~9跟11章 )之外,哪個Input或 T/T對應到哪個流程 ? 或相同流程的T/T在不同的情境下要選擇使用哪一個T/T的「觀念 」 會是解題關鍵。

    給仕新的建議

    我依然記得黃喆老師在課堂中說過:”他不想教出一堆有PMP證照,但是不會做專案管理的PM”,這跟我實際工作上的體驗是一致的。陳老師也特別提到:”PMP的這些TT,是真的可以用在生活中的”,現在自己再想一想, Why not ? 經過幾次模擬考,黃喆老師建議的考試時間會是非常實際而準確的。因為這是「仕新」整個輔導流程所累積下來的Best Practices & Lesson Learned。自己走過這段歷程之後,我真的認為所有的安排是很成熟、穩定且確實能協助我們達成考上PMP證照的目標。

    在此,我感謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助,讓我能順利考上PMP。

    上課過程中,信丞助教有成立FB的社團,班級同學也有line的群組,夥伴們的凝聚力是很重要,彼此的加油打氣,或是經驗分享,對於順利過關PMP考試幫助頗大,未來也可以善加利用這樣聯絡管道,來協助同學們維持及拓展人脈。再一次謝謝仕新的老師們、助教們與各位夥伴們 ! 預祝大家事業成功 !

    PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
    董育龍PMP®
    專案管理師
    知名設備大廠 資深工程師 103年8月考取
    上課之前(釐清自己的目標後,下定決心!)

    當初會想來學專案管理,主要還是因為手頭上的專案總是無法順利推動, 所以才開始思考,是否可以藉助一些專案管理的手法或技巧來解決當前的問題, 不過一想到平日忙碌的工作以及長達兩個月的課程,就又萌生退意; 後來剛好碰到了一個工作上的空檔,再加上長期在專案推動上的不順遂, 這才下定決心要來認真的面對這個問題。 在參加了仕新的免費講座後,感覺仕新強調觀念扎根以及兼顧實務的教學方式正好符合我的需要, 因此只稍做考慮,不久就完成了報名與繳費的程序,接下來便開始每天殷切期盼開課日期的到來。

    上課階段 (有效的關鍵在於按部就班完成仕新規劃的課程與進度)

    當初報名時選擇了週六班,主要是希望在上完課後可以馬上接著複習, 增加學習效果;然而由於第二週發生了一些小插曲,導致無法立即複習當週課程, 結果結束第三週課程才準備回頭複習時,對於第二週的課程就已經有點陌生了; 這個經驗給了我相當大的警惕,無論如何,上完課後一定要馬上再複習一遍, 而且不能只是翻閱講義,務必要好好思索講義以及老師在上課中想傳達的觀念, 要求自己盡量在第一時間就可以達到觀念的建立。 在前幾週上課時,老師也會交代一些作業及小考,這其中包含許多必須用心思索以及熟練的部份, 而這些內容在往後的課程,包括考試解題,都是相當重要的基本功, 尤其是一些重要觀念的架構圖,因此老師也會一再強調不要強記, 而是要試著融會貫通。

    仕新除了提供上課講義之外,還會提供一本依章節編排的練習題, 我通常會安排在隔週上課的前一晚開始練習,以便確認自己這一週下來的複習效果, 同時也可從中發現是否還有一些觀念不清的地方,後續便可針對這些部份特別加強; 而且隔天上課時還會有熱心的助教針對上週的練習題進行解題說明, 除了針對自己有問題的部份來提問之外,聽取助教解答其他同學的問題也會有助於觀念的釐清, 畢竟有時自己答對只是瞎貓碰上死耗子,而非真正的理解; 為了在助教解題時收到最佳的效果,按進度完成課程複習與練習題是絕對必要的。 參加仕新的課程,除了學習之外,考取證照也是一個重要的目的, 而仕新從整體報考的說明、加入PMI會員、學經歷登錄、考試報名到規劃考試日期都提供了很完整的支援, 而且會不斷提醒學員務必在某個時間點前完成指定的程序, 而事實也證明,按部就班完成這些事務,真的能幫助自己在最後的時間裡只專注在應考的準備工作上。 仕新還會不定期邀請一些學長姐回來分享他們的心得與經驗, 這些資訊對於自己在後續的學習與應考上,都提供了相當有益的指引與幫助; 而透過Line與FB的線上讀書會,除了提供了一個即時諮詢的管道之外, 更讓所有學員可以在學習的過程中互相勉勵以及分享彼此的心得。

    上完課程的準備階段 (找到對自己最有效的方式,而且要不斷地檢視與調整)

    課程進行到了最後,便開始一連串緊鑼密鼓的複習與模擬考。 第一次複習時,把講義從頭到尾再看了一遍,發現前面章節的內容已經有一點生疏, 再加上期中考時,自覺除了觀念還不夠清晰之外,對於一些基礎的知識也還不是很熟練, 因此開始思考對自己較為有效的複習方式,所以便選擇了直接在PMBOK的電子檔上整理講義的重點, 雖然很沒有效率,但對於我來說,卻是可以加深記憶的手段; 這主要有幾個好處,首先為了在PMBOK上找到相對於講義重點的內容, 除了須理解講義內容的涵義之外,還必須在PMBOK中找到用不同文字描述的同一內容, 而且過程中難免會快速掃過一些上下文,這些過程對於我在加深印象上有很大的幫助; 再者,當有一些場合可以趁機看書,但卻又不方便拿出講義時,例如外出或會議, 此時便可直接利用手機或筆記電腦來看電子檔中整理的重點,充分把握看書的時間。 當然這些都只是幫助自己熟練的手段而已,主要的準備工作還是落在仕新的講義上, 畢竟這些才是真正去蕪存菁的內容。

    期末考之後,分析一下自己的狀況,發現對於講義的內容已經有一定程度的熟悉, 但對於一些觀念卻還不是很清楚,因此便重新調整了一下讀書方式, 首先針對自己較為熟悉的章節,包括範疇、品質與風險, 這些主題在自己既往的工作經驗中有相當多的情境可幫助觀念的建立並將強記憶, 因此先由此著手,扎實的把它們複習一遍,之後便不再須要投了大多的時間; 接著針對專案架構、整合、時間、成本與採購等幾個著重觀念的章節也扎實的再複習一遍, 最後才針對人資、溝通與利害關係人等幾個主題多花一點時間去記憶並加深印象。 經過幾次考試結果的檢視以及讀書方式的調整, 前前後後大概已經把講義完整的讀了五遍,且隨著熟悉程度的增加, 後面的複習工作也愈來愈輕鬆;而除了熟讀講義的內容之外, 透過考試來加強自己的解題思維也是一項很重要的練習。

    考前衝刺 (重點複習+近期考題+平常心對待)

    考完全真模擬考後,根據幾次分數的分析結果,老師建議在兩週後參加考試, 但考慮自己接下來的看書時間會大大的縮減,因此在與助教討論之後, 便決定在下週的週三參加考試,因此剩下的準備時間大概只剩下三天。

    • 倒數三天,要求自己把仕新提供的近期考題完整看完,且不能只是看題目與記答案, 對於該題目所涉及的範圍都要仔細複習一遍,剛開始的複習進度很慢, 不過愈到後面便會開始覺得輕鬆,因為大部分的內容已經在前面都複習過了。
    • 倒數兩天,利用空擋再複習一下人資、溝通與利害關係人等幾個著重記憶的主題, 當晚則重新把全真模擬考的題目再練習一遍。
    • 倒數一天,同樣利用空檔把剩餘著重觀念的章節再快速的複習一遍, 晚上則只稍微再看一下近期考題,便要求自己早點休息,以便養足精神迎接隔日的考試。
    • 考試當天,輕鬆的點了份早餐,邊吃早餐邊看了一下ITTO並把一些公式再默寫一遍, 算好時間後便出發前往考場。到達考場之後,因為有牢記助教與學長姐之前的經驗分享, 所以不至於太過慌亂,包括多加件衣服再進考場這件事著實幫了我一個大忙,因為裡面的冷氣真的有點強。 考試答題的過程還算順遂,難度與仕新最後的全真模擬考差不多, 而且有很多的題型都在仕新的近期考題中出現過,所以除了有幾道題目稍微卡住之外, 大多沒有碰到什麼障礙;答題時發現實際考題跟近期考題中的許多題目都會有些許差異, 因此考前複習時真的要著重在解題邏輯而不能只是關注答案。
    在確定考試日期到考試結束的這段時間中,熱心的助教都會適時的鼓勵並提醒一些注意事項, 這對於我能從容應考來說有著莫大的幫助,也真的讓我十分感激。

    給仕新的建議 (除了感激還是感激)

    在此要特別感謝黃喆老師與陳老師的指導,同時也感謝信丞助教的熱心協助以及陳小姐與整個仕新團隊在所有環節上的支援。 對於之前著重技術領域的我來說,專案管理是我第一個認真想要接觸的管理學識, 感謝仕新讓我在這個過程中有了一個很好的體驗,包括順利考取PMP證照。 回顧初衷,後續在推動公司的專案時,雖不敢說到達豁然開朗的程度, 畢竟專案本身就牽涉太多的因素,但至少已懂得儘可能的即早發現問題, 並用正確且積極的態度去面對它,我想光這一點就已經算是值回票價了。 上完課與取得證照只是個開始,後續還須不斷的在工作中驗證所學得的知識, 並針對各個知識領域再做更深入的學習,當然也期盼仕新能提供更多更豐富的專案實務與Renew課程, 因為從一開始便相當認同仕新的教學理念,所以希望在未來的自我發展歷程中, 還是能夠仕新的指導下持續成長。 最後再次感謝整個仕新團隊,感謝所有一起努力及互相勉勵的同學,謝謝大家。

    PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
    江冠臻PMP®
    專案管理師
    渣打國際商業銀行 PM 102年09月
    1. 目標
    PMP早在幾年前就想去考,但一直缺乏動力,所以就拖到現在,做任何事情都要天時地利人和…果真沒錯!剛好公司要包班,詢問了另一半的意見,他也願意支持和陪伴,再加上自己的決心,一切就這麼水到渠成。一開始拿到課程表,算了算時間,因為中秋節四天連假是家庭日,再1週就要出發參加綠島馬拉松,怎麼可以放棄吃喝玩樂的機會,硬拚也要在2個月把證照拿到手!評估後就把考試時間壓在9/16對於這個決定,其實我也是挺害怕的畢竟英文不是強項呀… (後來發現還好,只要背關鍵的原文)

    2. 上課
    上課時間因為颱風延後一週上課,從7/13延到7/20,第一天到教室選了最前面的座位(不要懷疑,以前學生時代我都是坐最後面在混的) 上課認真聽課比課後複習還要重要,因為狡兔有三窟的我,真的沒時間跟大家讀書會,我把上課和老師的互動當成是自己的讀書會,答對代表自己觀念正確,答錯也讓自己有深刻的印象
    (但有時把答案默念在心中,要讓其他同學有搶答的機會呀)

    E-learning除了第13章有先預習外,其他真的沒有時間去看,把握每次上課認真聽課的效益絕對遠大於E-learning 老師所教的讀書方法真的很有用,要乖乖聽老師的話呀!拿到證照真的不會很難!
    (我都有乖乖聽,除了考試日期外 )

    3. 準備文件
    在報名PMP前,需準備的文件還真的挺花時間的
    (1) 專案的時數和經歷
    (3個專案,每個專案用英文描述IPECC,字數限制500-550含空白)
    (2) 英文畢業證書
    (預防繳完報名費被Audit,還好有準備,非常幸運的我真的被Audit了,讓我用最快的速度把相關證明文件寄到美國,多花了我750元呀~)

    這些文件都在前面幾週準備好,在上完35小時後,就把專案經歷送出,等專案經歷審核通過之後,直接繳報名費,如果幸運遇到Audit,之前準備的文件,就可以馬上寄出,如果沒有Audit,等著排定考試日期,後面才可以專心讀書。

    4. 讀書計畫

    前三週真的有點混,直到加入PMI會員
    繳了會費才開始慢慢逼自己讀書
    看完章節就做練習題
    理解後用圖像式和關聯式記憶背起來
    公式用畫圖的方式來背
    不過東西真的太多背不起來
    但至少做到腦海可以浮現課本裡面大概的內容
    最後把ITTO那幾張紙上面寫滿了重點
    (平常複習和考試當天用)
    整理好後掃瞄成彩色電子檔
    (黑白的真的沒有想看的慾望)
    方便隨時閱讀!



    5. 工作和讀書之餘別忘了休息和運動
    經歷過幾週的摧殘,再加上考IJ卷前一天,從早上10點讀到晚上11點,因為沒有適當的休息加上睡眠不足,考IJ卷當天精神和身體狀況非常不好,結果成績比預期還低,發生題目看錯的重大失誤,秒殺題反被秒殺了= =
    當然也掛了病號…

    最後老師評估考試日期是在9/30(@@a這個時候我已經在綠島逍遙了),挫折是再次成長的原動力,最後一週調整讀書方法和步調,慢慢把講義再讀過一遍,把考古題練習過一次,12點前完成當天進度的複習就乖乖準備上床睡覺!因為平常就有運動的習慣,在準備PMP考試期間,把有氧運動改成原地慢跑,運動真的可以增進記憶力喔!和看連續劇同時進行 (充份運用時程壓縮的概念呀),再怎樣都不想放棄看1個小時的連續劇,但看完一定要馬上關電視乖乖回到書桌前。

    6. 選定考試日期
    雖然目標就訂在9/16,但還是會害怕,一直等到考完第一次期末考才去訂下日期(強烈建議訂下午場次)
    (對老師和同學很抱歉的是我隱瞞了這個事實,因為太多關心會讓我無法專心讀書)
    時間訂下就沒有退路,只能往前衝了,一想到貴松松的報名費就….抱著必勝的決心要考上!

    7. 考前一天
    考前一天把最新考題和10108以後的考古題看了一次`,ITTO流程順了幾次
    晚上就早早上床睡覺(雖然還是翻來覆去)

    8. 考試當天
    考試當天約8點就起床,特別買了麥當當早餐,看個新聞,再看一次ITTO和重點。

    9. 輕裝出門
    (1) 帶著ITTO,最新考題和近期考題(一)
    帶太多不會看也太重,反而會影響情緒
    (2) 帶件薄外套,考場是有點冷喔,穿進去就要全程穿著
    想要脫下就要請考場人員幫忙拿出來
    (3) 貴重和非必要的物品就不要帶了,看了下面置物櫃的照片就知道了,考前我也爬文參考了前人的經驗
    (4) 很重要的是護照一定要帶,前一週我就隨身帶著了,沒帶只好下次再來了;我也有把PMI的通知信印出來帶著,方便考場人員核對,不帶也行但帶了比較好,因為我看到前一個男生被問有沒有帶。


    9:30出發坐公車轉捷運
    文湖線科技大樓站只有一個出口
    出來往左轉一直往前走(往麥當當的方向)
    走到辛亥路右轉就會抵達
    慢慢走約10-15分就可到達台大側門
    (建議不趕時間就慢慢走,可以舒緩緊張的情緒)
    遠遠看到門口了
    台大側門,正對面是星巴客 走進來右邊的第1棟就是目標了,就在這棟的1F
    進去右轉後走到底左轉再左轉直走即可到達107室

    10:40抵達考場(107室,考場1和考場2都在這間),先熟悉一下環境,剛好有個男生也是要考試,他就輕敲門,會有人走出來幫忙報到和拿置物櫃鑰匙,我也順便報到,約11:04分就進考場。

    107室,外面公佈欄有些公告可以看一下 置物櫃,依報到順序給予置物櫃鑰匙,沒有很大
    但有一定的深度,建議真的不要帶太多東西

    進考場前先上個廁所,廁所在面對107室往左走,走到底右轉,把水杯放在置物櫃上方,方便考試中途出來喝(因為不能開置物櫃),只能帶護照和置物櫃鑰匙進去。 首先會核對護照身份,如果護照上的地址和報名的地址不同,考場人員會詢問原因,只要說明就好,不會有太大的影響,然後在簽到表格簽名、寫上護照號碼後4碼,有效日期和進入時間(出來時也要簽名和填寫時間) 把身上的口袋都翻出來,翻不出來的手就要插進去,拉高外套袖口和褲管檢查,還要把身上的衣服用手順一順看有沒有藏東西,最後要用儀器掃描,然後知會全程錄音錄影,再給2隻鉛筆和4張藍色的計算紙,計算紙不能撕毀,出來要繳回,進去後的詳細情況考場人員都會告知,只要照做就好了,前面有15分鐘的考試介紹,在按下start後才能在計算紙上寫字,考試過程中如有問題都可以舉手。

    15分鐘要做什麼呢?把47個流程寫下好了,原本想說背很熟所以應該不用寫,後來還是寫了,可以舒緩緊張情緒喔(我真的太容易緊張呀)

    10. 考試
    考試前幾題都是最新考題出現的題目,考到第50題就覺得應該會過了,因為題目的難易度都不會相差太多,有時要搭配原文一起看,考到100題後覺得身體開始透支不適又想上廁所   (考前1小時建議吃個東西,9:30的早餐撐下午3:00真的是餓昏了),到第150題後就開始精神不集中(用意志力再堅持下去),寫到190題就開始笑了(神智不清@@a) 。 200題寫完約還有40分鐘,回去再check一下mark的題目, mark的題目沒有很多,最後也不想再check了,依經驗第一直覺通常是對的。 好吧~只要確認所有的題目都有完成答題就結束送出了,電腦開始出現卡拉卡拉的聲音,厚~真的很緊張耶! 約1分後就出現問你要不要填問卷,因為要花幾分鐘所以跳過直接看考試結果,又卡拉卡拉了幾下………終於跑出結果頁面了,看到PASS這個字就安心啦~在這短短幾分鐘內心臟都快跳出來了!

    11. 通過之後
    出考場後會有一張成績證明,約六週後會收到PMP的正式證書,考試時因為太多情境題覺得應該記不了幾題,還在擔心沒辦法分享,考後像湧泉般一一浮現,回到家後開電腦用word記下並分享
    希望大家都可以順利通過考試~加油喔!

    12. 感謝
    感謝家人和朋友的支持,在閉關讀書期間給予支持陪伴和加油,
    也很感謝仕新師資團隊,各個都是實力超強的老師,讓我在9週上完課後,成功考取PMP。


    PMP®名單 服務機構 職務 考取月份
    蘇紋瑜PMP®
    專案管理師
    內華達大學 旅館管理 102年05月考取

    如果看到此文,那麼表示你正考慮考PMP®或是抉擇報名那家PMP®的課程。
    以下是我個人選擇PMP課程的幾個考量,供大家參考:

    1. 保證班或是一般認證班?
    費用當然是個問題,但如果價格差異不大,那麼就選可以幫助自己考上PMP®證照勝算大的!之所以這麼說,是因為PMP®考試報名費實在不便宜,而除了上課35小時外,還需要投入時間再三複習,就個人而言時間也是一種成本,那麼仕新保證班的課程安排,我認為是更適合多數一邊工作一邊準備考試的上班族,因為自知如果只是上一般課程,極有可能課程結束,若又遇到工作忙碌,或許就不去考了,這樣成本是更高的! 也看到有些課程,非常密集的在三週內或是連續五天上完,但以個人準備經驗來看,可能很快的上完課,很快的忘記!明知自己的自制力不好,就不要去冒險吧,因為重新補習是更貴啊!至於要選擇標榜全套教材重達7.5公斤的課程,或是仕新的課程(我秤過仕新的講義與考古題本共重約2.5公斤),我的建議是下班後空閒念書時間不多,2.5公斤的教材就足夠考取了!

    2. 講師陣容多就是好嗎?
    這或許是比較主觀的,當初報名仕新課程前,其實也比較過其他的課程,不少都標榜有多個各領域專才的PMP®資格講師,但我後來想想,如果目標就是考上證照,那麼觀念與準備的技巧是更重要的!因為各補習班都會有一套流程來指導學生考上,並不會因為有比較多的講師,就有比較”多的方法” ,那麼仕新老師的工作經驗與講授方式就已經非常好了,只要將五大流程群組與九大知識領域的觀念與架構弄清楚,說實在的5位講師或是只有一位老師帶領,並沒有太大差異。而且除了上課,包括報名輔導、練習題、模擬考講解、線上學習或考前總複習等一系列的規劃,加上同學們彼此的討論,這才是讓自己堅持下去順利考上的動力啊!

    3. 考上PMP®,然後呢?
    雖說PMP®課程就是為了證照,但仕新老師在課程中用很多的實例說明,而上課時也會有同學們就實務上遇到的問題討論,這些對於職場上還是有幫助的,透過PMP®的一些方法論,在遇到刁難的老闆時,就把他們都設想是風險吧,那麼忍受的程度或者解決問題的能力,也許就能進而提升吧! > <

    另外,PMP®每三年都需要再有60PDUs的上課證明,因為仕新有提供免費Renew課程,而且看起來很多課程也蠻有趣的,像是攝影、算命類的生活講座,60PDUs輕鬆就可達成!

    我是參加仕新PMP®保證班課程後的兩週內參加考試,並通過認證資格,給大家的建議是,先設定考試日期,就會逼自己準備考試,然後按老師的進度複習,若有時間就多聽一次線上課程,另外近期考題很厲害,做完題目就事半功倍了!

    最後,分享一題必考的考古題,PERT三點估算法=(O+4M+P)/6,也就是說參加仕新的課程後,PMP考試(註)最好的狀況(O)或許是答對190分以上,最壞的狀況(P)或許是答對110分,最有可能(M)考到150分上下,就請聰明的各位用PERT估算法算算考上的機率吧!
    (註:PMP®共有200題,其中隨機的25題不計分,因此若能答對131題以上一定會通過,而最幸運的考生或許只要答對106題就能過關!)


    目標
      創辦人 黃士琦(黃喆PMP®) 已在業界輔導達數百次專案管理課程,成功為台灣培訓數千名國際專案管理師PMP®,仕新管理顧問團隊融合海內外兼具理論與實務專長之優秀資深顧問,提供政府及企業專案管理制度整合服務、國際專案管理師PMP®證照培訓、微軟Project Server 2007及SAP Project System等國際級專案管理資訊系統導入,並進一步協助專案管理人才職涯發展。

      我們深信秉持過去A+的成功,數千位PMP®的推薦,未來3年仕新管理顧問,將以培訓出數千位PMP®、達成客戶及學員100%服務滿意、持續保持PMP®高錄取率為三大目標,黃喆PMP®對品質的堅持,值得您的信賴。

    專業認證
    仕新為業界唯一同時獲得PMP®、NPDP、VE之認證授權單位,PMI®註冊教育機構 (REP NO.3136)

    SHIXIN MANAGEMANT CONSULTING CO., LTD



    

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