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Scrum Product Owner(CSPO)敏捷專業證照
與PMI協會的「PMP」及「ACP」同為台灣企業導入的專案管理重要認證之一!
Scrum聯盟認證講師領銜,整合完整理論+分組實作及遊戲+企業實戰經驗

成功輔導超過1,600名CSPO(Product Owner)+CSM(Scrum Master)!
迅速掌握Scrum思維及方法,將產品價值最大化!

實體及視訊班同步開課,彈性選擇上課方式:台北假日班 02/26
兩天課程(16小時),不須考試!課後立即取得CSPO證照
開課二週前報名享早鳥特惠價$27,000起(包含Scrum Alliance會員費),歡迎洽詢!
為確保榜單之真實性,本公司經學員同意公佈姓名及服務機構,而非僅提供姓名無從查證

CSPO®
名單
服務機構 職務 上課月份 心得
張玥玲 國家儀器(股)公司 資深專案經理
110年10月
CSPO心得
黃則霖 Jabil Manager
110年10月
蘇威聞 臺灣新光商業銀行 襄理
110年10月
CSPO心得
吳岱蓉 臺灣新光商業銀行 襄理
110年10月
郭俊佑 臺灣新光商業銀行 系統分析師
110年10月
CSPO心得
謝o如 金融產業 數位行銷專員
110年10月
CSPO心得
李家勳 臺灣新光商業銀行 程式設計師
110年10月
林鈺桓 臺灣新光商業銀行 襄理
110年10月
CSPO心得
陳羣元 臺灣新光商業銀行 系統分析師
110年10月
CSPO心得
徐子嵐 臺灣新光商業銀行 產品PM
110年10月
CSPO心得
孫得雄 臺灣新光商業銀行 襄理
110年10月
CSPO心得
許筑安 臺灣新光商業銀行 辦事員
110年10月
CSPO心得
李建廷 臺灣新光商業銀行 系統分析師
110年10月
CSPO心得
吳振銘 臺灣新光商業銀行 系統分析師
110年10月
CSPO心得
林玟妮 臺灣新光商業銀行 資深專員
110年10月
CSPO心得
簡美蓮 臺灣新光商業銀行 襄理
110年10月
CSPO心得
徐小姐 臺灣新光商業銀行 不公開
110年10月
CSPO心得
陳彥任 大江生醫 營運長
110年8月
CSPO心得
宋欣怡 台灣科高工程 Program Manager
110年8月
張煜彬 HP 產品經理
110年8月
邱昱倫 台灣惠普資訊科技(股)公司 系統整合專案經理
110年8月
CSPO心得
許劭凌 HP 工程師
110年8月
CSPO心得
王雲輝 威剛科技(股)公司 資深經理
110年8月
CSPO心得
簡浤裕 群聯電子(股)公司 專案經理
110年8月
CSPO心得
蕭O婕 電信產業 PM
110年8月
CSPO心得
王曦屏 臺灣新光商業銀行 襄理
110年8月
蕭喬毓 臺灣新光商業銀行 專員
110年8月
CSPO心得
李倩儀 臺灣新光商業銀行 專員
110年8月
蘇郁絜 臺灣新光商業銀行 辦事員
110年8月
吳亮燁 臺灣新光商業銀行 資深專員
110年8月
李明穎 臺灣新光商業銀行 數位創新產品規劃人員
110年8月
詹晴雯 國泰世華銀行 襄理
110年8月
CSPO心得
賴自瑋 不公開 副理
110年8月
廖悅欣 全家便利商店(股)公司 系統分析師
110年8月
許心俞 青騰國際有限公司 經理
110年8月
鐘孟宏 百略醫學科技(股)公司 產品專員
110年8月
蔡O諺 軟體公司 軟體工程師
110年8月
鄧小姐 國泰金融控股(股)公司 襄理
110年8月
丁任甫 不公開 不公開
110年8月
陳景怡 不公開 不公開
110年8月

Scrum Product Owner(CSPO)證照班學員推薦心得
CSPO名單 服務機構 職務 上課月份
陳彥任 大江生醫 COO營運長 110年8月
上課之前

為仕新講授PMP十年,見證從第二版到第六版的大幅變動,尤其近兩年在敏捷管理上的更多著墨,為了授課查詢閱覽了許多關於Agile與Scrum的知識,適逢仕新開立CSM與CSPO的課程,立刻安排時間報名上課。

上課階段

相較於PMP的單向講授大量課程,CSM與CSPO課程著墨更多團隊協作演練,教練在課程中會適時引用甫講述內容為題,分組同學們以各類Scrum的工具產出成果,潛移默化整個Scrum框架的精神與實現。BOB教練在過程中除了帶領團隊,還能信手捻來多元的素材,強化學員體會Scrum進而能重現實踐,讓我見識到新時代專案管理的新思維,提升了自己已經10年沒更新的腦袋。

分組實作歷程及感想

能與同學在實作過程中結緣,是這段訓練過程中的珍貴收穫。同學們來自各領域,能交流各界對敏捷管理的看法,還有機會成為未來職涯的助力。

Scrum框架的工具能迅速組建互不相識的學員,快速的激盪出成果,貼近現實中目標頻繁改變的方向,上課不只是學說講授學員想像,而是能化為自身經驗帶回組織,這也是Scrum Alliance對於CSM的角色設定,成為組織內的敏捷活動操盤手;而CSPO則是最接近需求端前線的領導者,能因應變化多端的目標,引領組織資源交付成功結果。

給仕新的話

感謝仕新安排這樣的優質課程,黃喆老師、Bob教練、信丞助教、陳小姐在課程間的指導提點,很榮幸成為仕新培養出來的CSM與CSPO。未來希望還有更多進階課程,期許自己能成為推廣敏捷管理的傳道者。

CSPO名單 服務機構 職務 上課月份
鐘孟宏 百略醫學科技(股)公司 產品專員 110年8月
上課之前

因為自身任職崗位為產品經理,於工作領域涉及硬體及軟體產品,以及兩者整合的規劃及開發與相關的專案執行,因此對如何探索及評估產品使用者需求並導入產品開發及管理工作的方法理論及實務經驗,一直有進一步學習精進的興趣想法。收到仕新EDM得知仕新在舉辦CSPO課程,想到過去參予仕新的PMP課程,覺得仕新規劃的課程內容精實且會搭配案應用案例,不會太偏理論,所以決定報名參加。

上課階段

講課的Bob老師是位資歷豐富的業界Certified Scrum Trainer,規劃了完整且深入淺出的課程內容架構。課程的架構,從整體的Scrum框架及相關的events,artifacts,roles及values概念開始,逐步帶入關於Product Owner的內容,像是於SCRUM框架中的角色職責,範疇及任務等。課程內容然後更進一步深入說明數個Product Owner在執行Scrum進行產品探索開發時需了解及應用的重點觀念原則,如Product backlog,Specifications,User Story Mapping,Product Discovery,release planning,及Impact Mapping等,並搭配了數個實際案例解說。除了課程講義的內容,Bob老師也提供了業界案例及個人經驗的分享,也帶入一些如Design Thinking的補充內容。

分組實作歷程及感想

除了課程講義的內容,課程安排了學員分組的小組練習。仕新及Bob老師搭配課程內容的重點概念,設計了對應的小組實作案例,並讓小組成員們透過Zoom的break room及Google Doc的虛擬白板,進行限時的討論及實作。小組實作後,Bob老師會安排各組成員輪流發表,並針對各組內容講評提供反饋,藉此釐清不清楚的概念或分享業界案例。本以為因為遠端課程的模式,小組分組實作會比較難執行,但是透過完善的連線及虛擬文書工具,發現小組演練的學員討論及動手實作的熱烈及互動程度不輸以前其它實地上課的課程。整體經驗比想像中的生動有趣,也感謝同組學員的協助及指教。

給仕新的話

感謝仕新完善的課程規畫及安排。因為疫情警戒尚未完全解除,仕新有貼心的提供遠端課程。透過軟體及雲端工具搭配課前測試Session,也因此,後續實際上課時講課及小組互動作業都執行的蠻順暢,沒有遇到甚麼技術問題。也感謝熱心的助教及時回覆問題,安排教材寄送,以及詳盡的Email課程說明,讓整體課程體驗很順利。

CSPO名單 服務機構 職務 上課月份
王雲輝 威剛科技(股)公司 資深經理 110年8月
上課之前

任職於研發部門及品質經營單位,過去在曾多次帶領團隊完成眾多專案,期間曾嘗試採用SCRUM的框架進行,但對要User Story的拆解與PO的職掌仍不是非常了解,在仕新取得CSM認證後,覺得仍要在多熟悉PO的工作,故仍選擇仕新來持續進修了解PO的角色。

上課階段

因為聯盟的認證制度,所以兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行,雖然是透過遠端進行,但教練隨時注意學員的狀況,認真回覆學員的問題,也帶入很多實例,讓課程不會枯燥。課程進行是以線上小組的方式進行,也讓我非常驚艷。課堂中也讓我更深入的了解User Story的了解後到拆分,以及PO的職責與角色的重要。

分組實作歷程及感想

CSPO的課程跟PMP有很大的不同,動手做是最大的差異,兩天的實作課程搭配教練的實例說明,真的讓我獲益良多,也跟同學的討論分享中,看到其他不同公司運用方法以及實務上會碰到的問題。而且透過互動的方式讓很多觀念不知不覺就記起來了,不需要刻意的背誦,這是很有效率的學習方式。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、Bob教練與助教們的協助,讓我能順利取得CSPO。這次的課程讓我對於時代改變思考方式也要改變帶來很多不同的想法,再次謝謝當天陪伴我的老師以及助教們,謝謝您們的耐心以及用心。

CSPO近期開課時間 CSPO課程特色



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