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一	敏捷概述	傳統與敏捷專案管理之異同點 – 釐清觀念，為認識敏捷做好準備	7 hrs
		敏捷4個宣言與12個原則 – 了解敏捷精神的根源
		敏捷方法簡介 – Scrum、Extreme Programming、Lean – 相同的敏捷精神，不同的執行方法
		案例討論 (一)
二	敏捷專案經理手冊	傳統與敏捷專案管理之橋樑 – 敏捷從專案整合到採購各流程所使用的對應工具說明	7 hrs
		敏捷專案會議促進技巧 – 回顧會議五階段各別實務介紹
		報考事宜與案例討論 (二)
三	敏捷團隊手冊	敏捷需求格式 User Story介紹 User Story優劣判斷與其他格式之比較	7 hrs
		敏捷之規劃與估算 User Story Points估算 Team Velocity 估算 BurnDown Chart介紹
		案例討論 (三)
四	臨陣磨槍	120題模擬考	3 hrs
	總複習	敏捷工具箱 : 從頭教您考試重點 + 120題模擬考詳解	4 hrs
本課程提供 PMP^®可抵免 Renew 28 PDUs			28 hrs

(詳細上課內容會依教學狀況調整課程)

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