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  • Agile & Scrum (PMI-ACP®) 敏捷特訓保證班
    週次 課程大綱 課程內容 時數
    一 敏捷概述 傳統與敏捷專案管理之異同點
    – 釐清觀念，為認識敏捷做好準備     		7 hrs
    敏捷4個宣言與12個原則 – 了解敏捷精神的根源
    敏捷方法簡介
    – Scrum、Extreme Programming、Lean
    – 相同的敏捷精神，不同的執行方法
    案例討論 (一)
    二 敏捷專案
    經理手冊    		 傳統與敏捷專案管理之橋樑
    – 敏捷從專案整合到採購各流程所使用的對應工具說明     		7 hrs
    敏捷專案會議促進技巧
    – 回顧會議五階段各別實務介紹
    報考事宜與案例討論 (二)
    三 敏捷團隊手冊 敏捷需求格式
    • User Story介紹
    • User Story優劣判斷
    • 與其他格式之比較
    		 7 hrs
    敏捷之規劃與估算
    • User Story Points估算
    • Team Velocity 估算
    • BurnDown Chart介紹
    案例討論 (三)
    四 臨陣磨槍 120題模擬考 3 hrs
    總複習 敏捷工具箱 : 從頭教您考試重點 + 120題模擬考詳解 4 hrs
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