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專案實務工作坊企業專案顧問國際證照企業專班
企業內訓需求填寫課程實況及花絮Line@線上諮詢
2021年PMP大革新(計畫PMP+創新Agile & Scrum)
為有效提升企業專案執行力,精確解決專案問題,仕新全方位整合「專案實務Workshop」、「企業Agile Coach及顧問服務」、「PMP國際專案管理師證照」及「Agile & Scrum敏捷證照」、, 依照企業需求提供客製化培訓服務。

不同於一般機構採填鴨式教學強記死背,仕新教學注重與學員互動,整合豐富跨領域(政府、資訊、金融、營建、電子、塑化、運輸)案例及理論。帶領同仁模擬企業專案實作,加強實務之應用。
● 2018美國專案管理協會調查,81%認為Hybrid將是主流(資料來源:PMI)
● 2021年PMP大革新,融合PMP計畫+Agile創新敏捷,彈性運用多種專案管理手法,成功領導專案

2018美國專案管理協會調查,81%認為Hybrid將是主流
【從企業整體垂直串接】
● 從企業「高階副總、部門主管至跨單位PM」垂直串接培訓,建立跨單位共同的專案管理文化
不僅是教育訓練,仕新從企業整體,垂直串接
【提升專案知識廣度】從專案類型,評估內部專案類型及未來培訓方向
專案三種樣態

(1) 【專案層級】PMP、Hybrid、Agile & Scrum實務Workshop
以國際專案管理PMP核心知識,模擬企業專案分組實作
強化跨單位團隊合作及探討實務常見的衝突議題,更容易運用於實務工作中
企業客戶 ● 上市電信公司(200位部門主管+跨部門PM)
● 大型金控(800位主管)
● 知名日商食品加工公司(跨部門主管及PM)
● 外商銀行(跨國PM及專案成員)
● 政府機關(首長及各級主管、基層主管,約600位)
● 大眾運輸公司(一級及專案主管,約400人)
● 工程學會(技師及專案主管,約55人)...等
點我
詢問

LINE線上諮詢)
班別 課程特色 簡介
PMP專案管理實務
Workshop
(1~3天,可客製)
以PMP手法,有效達成專案目標
● 正確釐清專案範圍
● 建立客戶導向的驗收清單(WBS)
● 釐清工作的先後順序
● 紮實管控時程及預算
● 識別及有效的應對風險
下載PMP專案管理實務Workshop資料
Hybrid Agile+PMP
專案實務
Workshop
(1~3天,可客製)
應用Hybrid手法,融合Agile+PMP之優點應用於專案
● 釐清目標及正確識別利害關係人,打破藩籬建立跨單位敏捷小組
● 探索真實需求及掌握動態風險
● 未來融合計畫PMP手法,紮實管理創新高價值之變動性專案,避免失控
下載Hybrid Agile+PMP專案實務Workshop資料
Agile & Scrum
敏捷專案實務
Workshop
(1~2天,可客製)
以Agile & Scrum創新敏捷手法,快速產出符合市場需求產品
● 了解敏捷的方法論與實務,避免敏捷化常見錯誤
● 學習使用敏捷工具,深入了解專案創新需求
● 運用User Story Map,找出高價值需求,滾動產出專案成果
● 建立跨單位開發共識、建立高效敏捷團隊
● 透明專案績效,預防專案失控
下載敏捷專案實務Workshop資料

(2)【顧問層級】企業重點專案輔導、指導PMO

由顧問直接指導企業重點專案,帶領團隊應用專案方法+軟體管控(MS Project/敏捷看板...等)
企業客戶 ● 政府機關專案顧問(導入敏捷方法及看板、資訊系統共用化及優化)
● 上市電信5G專案顧問輔導(導入敏捷方法及看板軟體工具)
● 外商銀行跨國專案(新加坡+台灣+上海)敏捷教練...等
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由顧問帶領團隊應用專案方法+軟體管控(MS Project/敏捷看板...等)
類別 顧問服務內容(可依企業需求客製) 簡介
Agile Coach及
企業專案顧問
(每個專案建議50小時)
● 指導團隊依專案特性,正確運用Hybrid手法(Agile+PMP)
● 提出Agile推動改善建議
● 指導Agile團隊之權責分工
● 指導User Story探索需求之完整
● 指導User Story Map排序,建立可行之Roadmap
● 指導Kanban及Burndown Chart績效看板
● 指導團隊分析時程及成本績效
● 指導建立Agile專案管理政策、程序、標準及範本
● 提出Agile推動改善建議
歡迎
來電
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(3)【企業專班】PMP、ACP、CSM、CSPO證照專班
完整6~8週課程,整合豐富跨領域(電子、金融、營建、塑化、政府、運輸、資訊)的Hybrid PMP計畫性+創新Agile & Scrum案例及理論,與學員互動,加強實務之應用,不僅考取證照,更可與應用於實務中
企業客戶 ● 大型金控,PMP特訓班(三梯次,130位以上)
● 台灣貿易推廣機構,PMP保證班(七梯次,250位以上)
● 外商銀行,PMP特訓班、ACP保證班、CSM保證班(70位以上)
● 大型金控,PMP特訓班(三梯次,130位以上)
● 醫藥與衛生研究機構,PMP特訓班(三梯次,70位以上)
● 跨國消費性電子產品公司、大型集團旗下IT公司...等
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班別 保證/特訓班特色(可依企業需求調整) 課表 考取
心得
PMP
保證班
(六週,約42小時)
● 雙榜首名師黃喆PMP領銜授課
● 完整學習PMBOK專案管理流程
● 整合豐富跨領域案例及理論,加強實務應用
● 專屬助教專案經歷審查及輔導報考流程
● 半年內公開班不限次數重聽複習
● 1次期中模擬測驗及解析
● 【加購優惠價】線上學習影音平台$4,000(市價$27,000)
下載PMP保證班課表 下載PMP保證班課表
PMP
特訓班
(八週,約59+4小時)
● 雙榜首名師黃喆PMP領銜授課
● 完整學習PMBOK專案管理流程
● 整合豐富跨領域案例及理論,加強實務應用
● 專屬助教專案經歷審查及輔導報考流程
● 半年內公開班不限次數重聽複習
● 1次期中模擬測驗及解析
● 【加購優惠價】線上學習影音平台$2,000(市價$27,000)
● 2次期末模擬測驗及解析
● 考取保證服務:考取保證金最高$8,000+歷屆模擬試題解析
● 考取後免費20 PDU線上實務課程
下載PMP特訓班課表
ACP
保證班
(四週,約28+7小時)
● 雙榜首名師黃喆PMP領銜授課
● 完整學習Agile敏捷專案管理
● 整合豐富跨領域案例及理論,加強實務應用
● 專屬助教專案經歷審查及輔導報考流程
● 一年內公開班不限次數重聽複習
● 1次期中模擬測驗及解析
● 【加購優惠價】線上學習影音平台$2,000(市價$27,000)
● 1次期末模擬測驗及解析
● 考取保證服務:考取保證金最高$5,000+歷屆模擬試題解析
● 考取後免費10 PDU線上實務課程
下載ACP保證班課表 下載PMP保證班課表
CSM
證照保證班
(2天,16小時)
● 「 Scrum Alliance聯盟-CST」及「Certified LeSS Practitioner」姜信宝 CST (Scrum聯盟認證講師) 領銜授課
● 仕新CSM顧問群協助實作指導
● 整合Scrum理論+遊戲+企業實戰經驗
● 分組模擬專案實作,完整掌握Scrum流程
● 完整報考輔導,課後立即考試
● 考前重點總複習,掌握題型
● 歷屆考取率100%
● 期末模擬測驗及解析
● 考取保證服務:第一次考試未通過,免費第二次考試
● 免費Scrum聯盟兩年會員
● 考取後免費20 SEU線上實務課程
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